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公司年度专业技术人员考核表模板

一、基本考核指标

(1)政治思想表现：主要考核专业技术人员在受聘期间能否坚持四项基本原则，遵纪

守法等。

（2)职业道德和工作作风：主要考核专业技术人员的工作态度、事业心、责任心和

团结协作精神等。

（3)工作实绩:包括专业技术成果、技术开发、技术改造和业务管理工作中的主要成

绩和社会、经济效益、获奖、专利等情况以及本人所起作用.

（4）学术(技术）水平：主要考核在实际工作中所反映出本专业的基础理论、学术

(技术）知识水平、新理论、新知识的吸收运用情况。包括论文、论著、译著，专

业技术工作报告的数量和质量。

（5）业务能力：包括创造力、经营管理能力、科技组织能力、科技决策能力和解决

实际技术业务问题的能力。

（6）继续教育：包括培训、进修的时间、内容、方式、成绩及应用效果等情况。

（7）培养人才情况：主要考核具有高、中级专业技术职务者培养专业技术人员的数

量、质量、态度等。

（8）履行聘约情况.按照各级职务岗位职责及聘约中的任期目标进行考核。

二、最终考核等级的基本标准：对参加考核的人员应按规定的内容和要求,实事求是

的进行考核，确定等级。

1、优：考核指标均为优等，能够很好地履行岗位职责，工作积极，成绩显著。为保

证质量各单位对考核优秀者应有一定的数量限制，一般占全体专业技术人员的

5-10%，最多不能超过15%。

2、良：考核指标较好，能够较好地履行岗位职责,工作认真,积极肯干，成绩明显。

3、中：能够履行岗位职责，工作态度好、基本能完成工作任务。

4、差：属于下列情况之一者，为差

（1)政治上、经济上犯有严重错误或有严重违法乱纪行为者;

(2）违反聘约，工作不负责任，严重失职者；

(3）职业道德较差，难以适应工作要求,不能履行岗位职责者；

（4）工作、学习态度较差,出勤率低。

（5)因工作需要，在本年度(任期)内调离专业技术工作岗位或兼任技术工作不足

工作总量的二分之一，以及因身体健康原因，三个月以上不能坚持正常工作等人员

，应视情况，由单位决定是否进行考核。

公司年度专业技术人员考核表模板

2016年度专业技术人员考核表

姓名部门及岗位

现专业技术职务资格

聘任专业技术职务及时间

本年度奖惩况

含政治表现、学识水平、业务能力、工作成就等

主要工作

业绩

签字

年月日

部门意见

及

考核结果

签字

年月日

所在单位

意见

备注

2015年度专业技术人员考核表

姓名部门及岗位

现专业技术职务资格

公司年度专业技术人员考核表模板

聘任专业技术职务及时间

本年度奖惩况

含政治表现、学识水平、业务能力、工作成就等

主要工作

业绩

签字:

年月日

部门意见

及

考核结果

签字

年月日

所在单位

意见

备注

2014年度专业技术人员考核表

姓名