护士长管理心得体会优质范本4篇.pdf

护士长管理心得体会优质范本4篇（）

下面是我为大家整理的护士长管理心得体会优质范本4篇（）,

供大家参考。

最近发表了一篇名为《护士长管理心得体会优质范文4篇》的范

文，好的范文应当跟大家共享，为了便利大家的阅读。

护士长管理心得体会优质范文4篇

我深知，自己距离一名的护士长还很遥远。但是，我会去努力，

让自己一步一步成长起来的。努力在科室护理队伍中，以身作则，起表率

作用。下面是我为您推举的护士长管理心得体会优质范文4篇，欢迎阅读。

护士长管理心得体会1

20xx年9月，我被任命为精神科一病区的护士长。从上任的那一

天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。这一年里，劳碌而充实，

在院领导、护理部主任、科主任、及各位前辈的各方面支持和教育下，顺

当的完成了各项工作。

以前，从未参加过护理管理工作，对管理的实践阅历可以说是一

无所知。通过将近一年来的工作实践，使我渐渐地，更深层次地熟悉到了

一一个个护士长的护士长的职责职责。。当好一名护士简单，要当好一名护士长却不简单。

可以说，这是我一年来最深的体会。以前，作为一名护士时，我只要做好

了本职工作，处理好了与病人之间，与护士、医生之间的关系就好了。而

现在，我体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得

多。特别喜爱马云的一句话，他说：多。特别喜爱马云的一句话，他说：一个人的胸怀，是被委屈撑大的。

工作越来越多年，经受的事情也越来越多，现在发觉，反抗委屈的力量也

越来越强了。当护士长一年的时间不短，虽然科室有过荣誉，但那是与领

导的指导及科室全体同仁的努力是密不行分的。对于我个人来说，真不敢

说自己取得了什么成果。这一年来，我只是在努力的适应，仔细的完成各

项工作任务。

（一）加强平安管理、严格执行规章制度是提高护理质量、确保

医疗平安的基本保障。每周召开一次护理缺陷小组争论会，每月召开一次

护理工作会、科室质控会，对科室护理质量和存在的问题进行分析，提出

整改措施。

（二）转变服务理念，提升服务质量，以病人为中心，创建和谐

护患关系。患者接触最早、最多的是护士，护士的一言一行、一举一动都

会给病人留下深刻印象。我以身作则，在科内提倡微笑服务，引导护士转

变服务理念，加强主动为患者服务的意识，严禁工作简洁粗**。对于工作

中态度差的同志赐予严峻批判和惩罚，绝不寻思包庇。

（三）乐观落实基础护理，优化工作流程，领先推行7：30上班

制。针对精神科封闭病房的环境因素，且精神科男性患者生活懒散，以致

病区异味病区异味大的大的问题问题。领。领先推出先推出夯实基础护理，从消退脚臭开头。带动科

室同仁乐观督促并帮助患者做好清洁卫生，且向患者不断进行卫生学问的

宣教。病区环境得到明显改善。

存在的不足：

（一）管理水平的欠缺。这一年来，总是忙于详细的事物，疏于

作为一名管理者的有效管理。

（二）执行力不够。碍于情面，未真正做到角色的转变。

（三）协调沟通力量的欠缺。遇到麻烦、纠纷时不能得心应手的

去处理，经常是依靠主任。

（四）创新意识不够。

（五）自身建设方面学习不够。

下一步准备：

（一）科学管理。结合内训，加强护理质量管理。护理质量管理

是护理管理的核心和重点，是护理管理永恒的主题。

1、要事无巨细，善抓重点。抓重要环节，交接班时、晚夜班时、

周末节假日时；

抓重要病人，危重病人、新入院病人、疑难和预后不良的病人、身份特别

病人；

抓重点护士，新参与工作的护士、发觉差错事故多的护士、个人或家庭消

失不幸大事的护士、心情消失波动的护士。

2、依据科室实际状况，制定切实可行的方案，依靠护士、发动

护士，激活护士的工作热忱，有效实施工作方案。

（二）适应角色转变，提高执行力。执行力是管理成败的关键。

1、严：要乐观进取，增加责任意识；

2、实：要脚踏实地，实干作风；

3、快：要雷厉风行，提高办事效率，克服拖拉懒散；

4、新：要开拓创新，不断改进工作方法。

我深知，自己距离一名的护士长还很遥