商业地产项目策划方案【6篇】 .pdfVIP

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商业地产项目策划方案【6篇】

(经典版)

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序言

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商业地产项目策划方案【6篇】

重点是与招商项目有关要素的调查分析(调查分析的内容、方法

与前述可行性研究、市场专项调查相似)以下是人见人爱的本店铺分

享的6篇《商业地产项目策划方案》,希望能够对困扰您的问题有一

定的启迪作用。

商业地产策划方案篇一

一、航空路商业近况

根据航空路区域商铺投资调查分析,当前航空路商业物业的总体

经营业种分布区域化,商业达到成熟期,但业态不完善。新建楼盘的

商业门面会成为投资者和生意人的热选。原因归结为两方面,一是恩

施州的投资客对目前恩施市场大环境十分看好,相对而言,对投资商

铺比投资住宅有信心;二是航空路现有投资型产权商铺较少,且航空

路的商业区域化经营明显。与航空路其他商业部分比较,本项目位置

较好,弱势在于人流量不旺盛。

因此,要在整体市场较好的大环境、人气不旺的小环境中脱颖而

出,取得较好的经营与销售业绩,我司建议:

a、提前招商,引进品牌经营者入场(以金泰广场招商策略类似);

b、内铺实行返租,提供完善的“代租代管代收”服务,免除投

资者后顾之忧;

c、将较大店铺分割,压缩铺位投资总额;

d、优惠付款方式,降低投资门槛。

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二、商业经营定位阐述

1、商业主题定位:综合性购物休闲中心

体现在商场的面积和业态的齐全

与航空路整条街道的氛围相融,周边毗邻住宅区,更体现购物

乐趣,商业经营档次:以时尚精品为主,辅以少量中偏高档次品牌

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