淘宝网店创业计划书三篇 .pdfVIP

淘宝网店创业计划书三篇

篇一：淘宝网店创业计划书

第一部分前言

网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体

网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物

市场的增长趋势明显。服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记

本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。

众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站

中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒

体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分，服装电

子商务的发展最具代表性和前瞻性。

正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分

结合自己本身的现状，首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己

的服装店进行网上创业。

第二部分

第一章网店概要

一、网店基本情况

第1页共65页

网店名称

法定代表人

电话

E-mail

地址

邮编

网店性质个人网店

网站营销模式网店代销模式运营

网店注册日期

网店的主营产业

二、网店的主要发展战略目标和阶段目标

1、战略目标：从淘宝扶植版或虚拟版店铺做起，用一段时间积累一

定的信用度树立一定的知名度，增加网店成交量，有一定的资本后，

扩大网店规模，增加网店商品数量和种类，升级为旺铺版甚至于是

旗舰店版店铺。

2、阶段目标：做好店铺装修，寻找合适自己网店的货源，保质保量。

慢慢深入市场，开发客户。开店初期，自己尝试进行网络营销推广，

提升店铺的人气。网下通过自己的人脉进行一些简单的营销方式，

第2页共65页

例如口碑策略。

3、进度安排：

第一个阶段：确定货源，淘宝网开店，维护。

第二个阶段：进行店铺装修并开发客户；

第三个阶段：有一定资金后，扩大店铺，增加商品种类和数量。

第四个阶段：宣传推广；

第五个阶段：网店进入正轨运营；

第六个阶段：将网店做大做强；

网店店铺版本及收费情况：

扶植版旺铺：免费

标准版旺铺：30/月

拓展版旺铺：68/月

旗舰版旺铺：2329/年

旺铺虚拟版：10/月

第二章、市场分析

1、行业分析

网上开店对成本的要求低，它占用资金少，基本不需要自己租店铺，

不用担心水、电、管理费等方面的支出；这样就解决了大学生没有

创业资金的问题；网店经营方式灵活，基本不受时间、地域等因素

第3页共65页

的限制，只要有时间、能有一台电脑上网就能正常营业，而且前期

作为代销商不用担心库存问题，也可以随时更换经营商品；网店的

客户范围十分广，只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与

购买者，这个范围可以是全国的网民，甚至是全球的网民。以上也

是网上开店创业的优势所在。

2、SWOT分析

网店优势（S）：网购方便快捷，不需要花费大量的时间进行选购商

品，只需点击鼠标进行挑选，更省去了交通的费用出了不能试穿外，

可以安心等待商品送货上门，价格更是比商场里的价格便宜。

网店劣势（W）：由于处于创业阶段的初期，在店铺装修、营销、管

理、控制等方面可能存在一些不足。

市场机会（O）：随着网络的发展、电子商务的发展，大多数年轻消

费者越来越喜欢网上购物，现代年轻人非常适应网上购物这种方式，

这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。

市场威胁(T)：网上购物市场很大，同行竞争较为激烈，在这种情况

下，我们只有提供物美价廉的产品，更好的售前和售后服务，这样

才能在这巨大市场中拥有一席之地。

同时，我们可以经常发放调查问卷，进行终端用户调查，了解终端

用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌,随时掌

第4页共65页

握市场概况。

3、目标市场的设定

在网上购物的用户中，占主要比例的是在校学生、职业白领等，年

龄以中青年为主，性别上女性大于男性。

总体来看，女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见，适

合中青年女性消费的商品市场更为广阔

第三章、经营策略

1、管理者及其任务

由于开店初期业务量小，全部工作由创业者本人即可完成。待以后

业务量大时，可寻找合作伙伴或聘请员工，合理分配任务。

2、营销策略

（1）品牌策略

第一，网店要有一个独特新颖，且易被人们记住的店铺名，并设计

出