- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
锦江国际集团介绍
锦江国际集团是中国领先的酒店管理公司之一,拥有广泛的酒店网络和多元化的业务组合。集团总部位于上海,通过其子公司和关联公司,在全球范围内运营和管理着众多知名酒店品牌。
锦江国际集团的业务范围涵盖酒店投资、开发、管理、运营、分销、旅游及相关服务等多个领域。集团致力于为全球旅客提供卓越的住宿体验,并通过不断创新和优化服务,满足不同旅客的需求。
锦江国际集团的核心价值观包括诚信、尊重、责任、合作和卓越。这些价值观贯穿于集团的经营理念和服务标准,确保为全球旅客提供一致的高品质服务。锦江国际集团还非常注重可持续发展,致力于减少对环境的影响,并通过各种社区活动和慈善事业回馈社会。
锦江国际集团旗下的品牌包括锦江之星、锦江都城、锦江希尔顿、锦江索菲特、锦江丽笙、锦江铂尔曼、锦江诺富特、锦江万豪、锦江雅高等。这些品牌涵盖了从经济型酒店到豪华酒店的各种类型,服务于不同层次和需求的旅客。
锦江国际集团的发展历程可以追溯到1994年,当时锦江集团在上海开设了第一家锦江之星酒店。随后,集团逐渐扩展业务,于2007年成功上市,并在全球范围内进行了一系列的战略投资和收购。经过数十年的发展,锦江国际集团已经成为中国酒店业的领军企业之一。
锦江国际集团的组织架构图如下:
1.董事会:负责制定公司战略,监督公司运营,并确保公司符合法律法规和道德标准。
2.总裁/首席执行官(CEO):领导公司整体运营,向董事会报告工作。
3.副总裁/首席运营官(COO):协助CEO管理公司日常运营,负责资源分配和业务协调。
4.首席财务官(CFO):负责公司财务规划、预算管理和财务报告。
5.首席营销官(CMO):负责公司市场策略、品牌推广和客户关系管理。
6.首席技术官(CTO):负责公司技术研发、创新和IT支持。
7.人力资源部:负责招聘、培训、员工发展和福利管理。
8.财务部:负责会计、税务、资金管理和风险控制。
9.市场部:负责市场调研、品牌推广、广告策划和公关活动。
10.技术部:负责技术研发、产品开发和IT支持。
11.生产部:负责生产计划、质量管理、供应链管理和物流协调。
12.销售部:负责销售策略、客户关系管理和销售团队管理。
13.行政部:负责公司行政事务、物业管理、安全保障和后勤支持。
14.子公司:根据业务需求设立,负责各自业务领域的运营和管理。
通过明确锦江国际集团的组织架构图和部门职责,可以有效提高公司的运营效率和管理水平,为公司的持续发展奠定坚实基础。
锦江国际集团介绍
锦江国际集团是中国领先的酒店管理公司之一,拥有广泛的酒店网络和多元化的业务组合。集团总部位于上海,通过其子公司和关联公司,在全球范围内运营和管理着众多知名酒店品牌。
锦江国际集团的业务范围涵盖酒店投资、开发、管理、运营、分销、旅游及相关服务等多个领域。集团致力于为全球旅客提供卓越的住宿体验,并通过不断创新和优化服务,满足不同旅客的需求。
锦江国际集团的核心价值观包括诚信、尊重、责任、合作和卓越。这些价值观贯穿于集团的经营理念和服务标准,确保为全球旅客提供一致的高品质服务。锦江国际集团还非常注重可持续发展,致力于减少对环境的影响,并通过各种社区活动和慈善事业回馈社会。
锦江国际集团旗下的品牌包括锦江之星、锦江都城、锦江希尔顿、锦江索菲特、锦江丽笙、锦江铂尔曼、锦江诺富特、锦江万豪、锦江雅高等。这些品牌涵盖了从经济型酒店到豪华酒店的各种类型,服务于不同层次和需求的旅客。
锦江国际集团的发展历程可以追溯到1994年,当时锦江集团在上海开设了第一家锦江之星酒店。随后,集团逐渐扩展业务,于2007年成功上市,并在全球范围内进行了一系列的战略投资和收购。经过数十年的发展,锦江国际集团已经成为中国酒店业的领军企业之一。
锦江国际集团的组织架构图如下:
1.董事会:负责制定公司战略,监督公司运营,并确保公司符合法律法规和道德标准。
2.总裁/首席执行官(CEO):领导公司整体运营,向董事会报告工作。
3.副总裁/首席运营官(COO):协助CEO管理公司日常运营,负责资源分配和业务协调。
4.首席财务官(CFO):负责公司财务规划、预算管理和财务报告。
5.首席营销官(CMO):负责公司市场策略、品牌推广和客户关系管理。
6.首席技术官(CTO):负责公司技术研发、创新和IT支持。
7.人力资源部:负责招聘、培训、员工发展和福利管理。
8.财务部:负责会计、税务、资金管理和风险控制。
9.市场部:负责市场调研、品牌推广、广告策划和公关活动。
10.技术部:负责技术研发、产品开发和IT支持。
11.生产部:负责生产计划、质量管理、供应链管理和物流协调。
12.销售部:负责销售策略、客户关系管理和销售团队管理。
13.行政部:负责公司行
您可能关注的文档
- 金士顿8g优盘量产教程(sk6211芯片).docx
- 金属波纹管的规格型号(2)-20210828230854.docx
- 金属材料金相微观组织分析.docx
- 金属材料学教材.docx
- 金属材料英文缩写(精选5篇).docx
- 金属电子气体理论.docx
- 金属分析报告.docx
- 金属探测器-原理-理论概述.docx
- 抗诉申请书范文5篇.docx
- 抗氧化酶(SOD、POD、CAT)活性测定方法.docx
- 倒数的认识教案北师大版 五年级下册数学(2024年版).docx
- 2024-2030年中国海洋防污剂市场供需现状及前景产销规模研究研究报告.docx
- 2024-2030年中国海洋金融行业市场深度分析与投资前景预测报告.docx
- 2024-2030年中国海洋运输行业市场深度调研及发展趋势与投资前景研究报告.docx
- 2024-2030年中国海洋钻井平台经济环境分析及发展预测分析报告.docx
- 2024-2030年中国海洋防污涂料行业市场发展分析及竞争格局与投资前景研究报告.docx
- 第七单元《图形的运动(二)》章节复习巩固2021-2022学年四年级下册重难点讲义(原卷)人教版.docx
- 肝炎的病毒学特点和治疗.pptx
- 第四单元《万以内的加法和减法(二)》(解析)2021-2022学年数学三年级上册单元考点讲义(人教版).doc
- 2024年二级造价师考试题库及参考答案(综合卷).pdf
文档评论(0)