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安全隐患零容忍专项治理方案

一、建立组织架构

为确保安全隐患零容忍专项治理工作的顺利进行，我们成立

以公司总经理为组长的专项治理领导小组，负责统筹规划、协调

指导、监督检查专项治理工作。领导小组下设办公室，负责具体

实施专项治理工作。

二、制定工作目标

我们的工作目标是全面排查和整改各类安全隐患，强化安全

风险防控，确保公司安全生产形势持续稳定。

三、明确责任分工

我们将明确各级管理人员和员工在专项治理中的责任，制定

详细的任务分工表，确保专项治理工作有序进行。

四、确定治理范围

本次专项治理的范围将涵盖公司所有生产场所、设备设施、

作业过程以及员工行为等方面，确保不留死角。

五、采取有效措施

我们将根据排查出的问题和风险点，制定相应的整改措施和

防范措施，并严格执行。同时，还将加强与相关部门的沟通协调，

形成合力，共同推进专项治理工作。

六、加强宣传教育

我们将通过多种形式加强安全宣传教育，提高员工的安全意

识和技能水平，营造全员参与的安全文化氛围。

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七、进行全面排查

我们将组织专业人员对公司的生产场所、设备设施、作业过

程等进行全面排查，发现问题及时上报并整改。

八、及时整改问题

对于排查出的问题，我们将制定整改措施并限期整改，确保

问题得到及时有效的解决。

九、建立长效机制

我们将建立健全安全隐患排查治理的长效机制，定期开展安

全检查和评估，及时发现和消除安全隐患。

十、加强监督考核

我们将设立监督考核小组，对专项治理工作进行全程监督和

考核，确保各项任务得到有效落实。同时，还将对工作中表现优

秀的单位和个人进行表彰和奖励，激发员工参与安全工作的积极

性和主动性。

通过以上十个方面的措施和行动计划，我们将全面推进安全

隐患零容忍专项治理工作，为公司创造一个安全、稳定、和谐的

生产环境。

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