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消防安全三级制度5篇

【第1篇】企业消防安全三级检查制度

(1)一级检查由物业部指导、监督各部门组织实施

①每个职工每天对本岗位、本地段消防安全情况进行一次检查，排

除本身能够排除的火情隐患，本身不能解决的要及时上报，否则发生

事故要由本部门负责人或本岗位当班人员负责。

②物业部负责指导、监督、检查。消防助理负责对物业的消防设备、

设施及消防安全情况进行日常检查，并将检查情况记录下来。施工现

场防火安全，也由消防助理每天进行检查。

③物业部主管每周将检查情况向管理处主任汇报。

(2)二级检查由管理处组织实施

①管理处主任每周组织物业部等部门对管辖地段、设备物资(特别

是易燃易爆物品)进行一次检查。

②检查各部门对消防安全工作的执行落实情况，处理及整改火情隐

患，向职工进行安全教育，及时表扬或批评。

③每月向公司消防责任人汇报一次管理处消防安全情况。

(3)三级检查由公司总经理实施

①每月由公司总经理或授权他人对各部门进行重点检查或抽查，尤

其是每年元旦、春节、五一、十一前要组织防火安全大检查，公司消

防责任人(总经理)每年不少于一次全面检查。

②检查各管理处贯彻执行消防安全制度情况，重点检查要害部位消

防安全管理及执行情况，好的表扬奖励，差的批评处罚。

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消防安全检查要认真填写消防日检查登记表，消防安全周检、月检、

季检、年检记录，并将记录统一由消防中心存档。

【第2篇】实施消防安全三级检查制度

与三级消防管理机构相适应,需实施消防安全三级检查制度。其主

要内容如下:

(1)一级检查由物业部指导、监督各部门组织实施

①每个职工每天对本岗位、本地段消防安全情况进行一次检查,排

除本身能够排除的火情隐患,本身不能解决的要及时上报,否则发生

事故要由本部门负责人或本岗位当班人员负责。

②物业部负责指导、监督、检查。消防助理负责对物业的消防设备、

设施及消防安全情况进行日常检查,并将检查情况记录下来。施工现

场防火安全,也由消防助理每天进行检查。

③物业部主管每周将检查情况向管理处主任汇报。

(2)二级检查由管理处组织实施

①管理处主任每周组织物业部等部门对管辖地段、设备物资(特别

是易燃易爆物品)进行一次检查。

②检查各部门对消防安全工作的执行落实情况,处理及整改火情隐

患,向职工进行安全教育,及时表扬或批评。

③每月向公司消防责任人汇报一次管理处消防安全情况。

(3)三级检查由公司总经理实施

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①每月由公司总经理或授权他人对各部门进行重点检查或抽查,尤

其是每年元旦、春节、五一、十一前要组织防火安全大检查,公司消

防责任人(总经理)每年不少于一次全面检查。

②检查各管理处贯彻执行消防安全制度情况,重点检查要害部位消

防安全管理及执行情况,好的表扬奖励,差的批评处罚。

消防安全检查要认真填写消防日检查登记表,消防安全周检、月检、

季检、年检记录,并将记录统一由消防中心存档。

【第3篇】消防安全三级检查制度

一级检查由班组组织实施

1)每个员工每天在本岗位区域工作的同时进行火情安全的检查,排

除不安全因素,对自身不能解决的火情隐患及不安全因素上报班组长。

2)每个员工应对本岗位所负责区域的防火工作负责。

3)各班组长及时组织处理存在的安全隐患和不安全因素,对处理不

了的问题及时上报上级领导。

4)接班时应将本班防火安全注意事项和存在问题向下一班交待,以

保障工作的连续性。

二级检查由管理处领导实施

1)管理处领导每季度组织主管和班组长对管辖区域、设备物资(特

别是易燃易爆物品)进行一次全面检查,并填写《消防检查情况汇总

表》。

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2)检查各班组对防火安全工作的执行落实情况。

3)组织处理本处的火险隐患,总结经验教训向员工进行安全教育,

增强员工的安全意识。

4)对管理处不能处理的安全隐患,及时上报公司或报告公安消防部

门处理。

三级检查由公司领导实施

1)物业管理部或公司领导根据大楼防火安全的实施情况和上级部

门的要求不定期对大楼进行全面安全检查或重点防火部位的抽查,公

司安全领导小组每年不少