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专业技术员工作流程
一、施工准备阶段
1.1建立项目文件管理制度、熟悉合同文件
1.1.1建立文件收发记录本
1.1.2熟悉项目合同及项目标书文件
1.1.3根据合同及标书的施工范围,明确与其他专业的连接点
1.电梯工程
2.燃气工程
3.高低压变配电及10KV外线工程
4.人防工程
5.通风空调工程
6.消防工程
7.室外工程
8.智能化工程
1.2熟悉图纸、编制施工方案
1.2.1参加图纸会审并编制图纸会审记录(按照资料GD2201005)
1.对本专业图纸中的内容进行仔细核对
2.与其他专业的图纸针对本专业的施工要求进行核对
3.设计布局不合理的,不便于施工的
4.违反施工规范及强条
1.2.2编制临时用水、临时用电技术方案
1.2.3编制专业工程的施工组织设计(根据工程要求在开工前配合项目部工程报建时,需提供简易的专业
编制专项工程的安全技术方案
施工图预算
1.3.1施工图算量
1.计算过程要详细,分项清楚明了
2.计算稿要保存好
1.3.2编制施工图预算书
1.根据合同及标书选择有效的信息价及取费文件
2.计价方式采用国际清单计价
3.分部分项工程量清单编制时按照系统进行编制,项目描述要清晰、完整21.
31.4工程材料计划表
1.4.1根据施工图预算,编制材料总体计划表(见附表一)
1.4.2根据合同标书,标明材料的参考品牌
二、施工阶段2.1安全技术交底
2.1.1根据各专业做各分项工程的技术及安全交底卡
2.1.2安全交底完成后,配合安全员跟进现场施工的安全情况2.2工程施工质量的管理
2.2.1根据建筑工程施工质量验收规范,对各个专项工程分部验收
2.2.2根据设计施工图对现场的每层隐蔽工程,隐蔽前进行检查并通知相关单位检查
2.3材料进场
2.3.1制定材料进场计划表(见附表二)
2.3.2根据规范要求进行送检,送检标准(见附表三)2.4施工现场的协调
2.4.1与项目部之间的协调,跟进项目主体的进度协调项目工作,配合主体工程进行施工
2.4.2与建设单位之间的协调,根据建设单位的总体要求协调项目工作
2.4.3与监理单位的协调,根据施工进度,对隐蔽及关键部位的工作,进行检查及验收,并同步完成相
关资料
2.4.5与质检单位的协调,根据施工现场的进度,在关键的部位通知质检部门,到现场进行检查
2.4.6为保证工程的顺利施工与其他相关部门的协调工作
2.4.7整改通知单按要求整改并及时回复
2.5技术资料的办理
2.5.1根据施工现场办理工程联系单,设计变更洽商记录(GD2201006),签证单
2.5.2设计单位的设计变更单要及时传达到施工班组
2.5.3根据设计变更单及签证单,及时完成变更预算,变更预算完整清晰
2.6标准层及定位图的编制
2.6.1根据标准层消耗量调整材料的进场计划
2.6.2根据标准层消耗量调整预算
2.6.3根据标准层施工图制定安装的定位图
2.6.4在监理单位的协调下,与设计单位、其他专业的施工单位,制定地下室及公共部分的安装空间布
置图及综合管线图
2.7报量及进度计划
2.7.1分公司报量,根据分公司要求,编制报量预算,并做好报量统计
2.7.2甲方报量,根据项目部要求及现场施工情况,编制报量预算,并做好报量及审批统计
2.7.3根据施工现场编制施工进度计划表,该表应包括:
1.各施工人员统计表(各安装工作人员的总数)
2.工程进度报表,采用横道图标示进度完成及滞后情况并标注说明3.完成工程量及工程造价情况4.统
计工程款的批复情况5.照片实录现场进度
2.8工程资料
2.8.1材料进场及使用报审表(GD2202009)
2.8.2工程资料以归档要求分为A,B,C,三类,此三类资料严格遵守档案目录及施工实施情况编制(目
录见附表四),资料的签章手续齐全及时
A类归档资料包括以下类容:
1.水泵安装记录(室内)GD2302014SZ
2.安装隐蔽工程验收记录(通用)GD230200
3.管道系统(设备)水压试验记录(通用)GD2302012SZ
4.密闭
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