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关于xxx年公司质量环境职业健康安全管理
体系内部审核情况的通报
各分公司、各子公司、各处室、各项目部:
一、审核目的:检查各分公司、各子公司、各处室、各项目
部的质量、环境、职业健康安全管理工作是否符合公司的一体化
管理体系程序文件要求,寻找改进机会,为管理评审和持续改进
提供依据,确保公司建立的三标一体化管理体系持续有效运行,
从而促进公司的质量、环境、职业健康安全管理水平的提高。
二、审核范围:各分公司、各子公司、各处室、各项目部。
三、审核依据:质量、环境、职业健康安全《一体化管理手
册》;质量、环境、职业健康安全《一体化管理程序文件》;质量
管理体系标准;环境管理体系标准;职业健康安全管理体系标
准;适用的法律法规。
四、审核起止时间:xxx年4月至7月。
五、审核组成员
组长:
副组长:
组员:
六、审核日程安排
见《关于下达公司xxx年质量环境职业健康安全管理体系内
部审核计划的通知》(xxx司发〔xxx〕74号)
七、审核情况综述
按照《关于下达公司xxx年质量环境职业健康安全管理体系
内部审核计划的通知》(xxx司发〔xxx〕74号)安排,公司审核
组于4月7日开始启动今年的体系内部审核工作。审核组共审核
了一公司、二公司、安装公司、钢构公司、交通公司、砼公司、
供销公司、四公司、五公司、六公司等10个二级单位,工程处、
人力处、安监处、经营一部、经营二部、保卫处、科质处、办公
室、群工处、法律事务处等10个部门,工程项目16个,包括,
天津公司空客还建房项目,上海分公司济宁海螺水泥厂项目,贵
阳分公司南楠公路S03标段项目,陕西龙钢高炉项目,陕西龙钢
烧结项目,重庆地区轻轨六号线大竹林车辆段工程项目和江北城
车站工程项目,张家溪大桥工程项目,重庆西部现代物流产业园
区中干线工程项目,土主安置房工程项目,嘉华大桥南引桥工程
项目,西永微电园研发楼项目,石子山体育场工程项目,南川体
育馆工程项目,重钢环保搬迁工程项目,三峡中心医院工程项目。
外地一级直属工程项目2个,区域性分公司的项目3个,重庆地
区的工程项目11个,覆盖公司认证的所有施工专业,未覆盖海外
工程项目,东莞分公司和昆明分公司。
公司审核组共开出不合格项3项,一是张家溪大桥工程项目,
不合格事实:桥面后浇带钢筋施工作业处临边防护网拆除后未及
时恢复。不符合GB/T28001-2001标准第4.4.6条款规定;二是嘉
华大桥南延段一期工程,不合格事实:主线桥匝道桥墩柱混凝土
灌注施工技术交底未交到作业班组。不符合GB/T19001-2008标准
第7.5.1条款规定;三是石子山体育公园项目,不合格事实:残
疾人活动中心工程基坑槽钢筋已验收,项目部未提供经审批的基
坑施工方案,不符合GB/T19001-2008标准第7.1条款规定。提出
2
不合格项以外的其他问题152项,提出改进建议项75项。审核组
已要求各单位对审核组提出的问题进行认真的整改,对开出的不
合格项要分析原因并制订纠正措施,防止类似问题重复发生。目
前3份不合格项全部得到整改回复,重庆地区的项目部对审核组
提出的其他问题和改进建议项都及时进行了整改回复。10个二级
单位共开出不合格项38项,提出改进建议项152项,大部分不合
格项和改进建议项都得到了及时的整改。
八、审核发现的共性问题
按公司精细管理要求,质量环境职业健康安全管理体系运行
的有效性尤其在项目部的运行有效性仍然有待提高。体系在各二
级单位、分公司和项目部的运行不平衡。领导重视的单位,体系
正常有效运行。领导重视,组织机构健全,人员到位的工程项目
部,体系运行较好,责任制落实到位,措施到位,各位规章制度
执行到位,现场管理有序,管理绩效显著。重庆地区的项目体系
运行好于外地项目,自营项目好于总分包项目。在审核交流过程
中有部分项目管理人员反映体系运行和实施有一定难度,有些工
作不知道怎么做才符合要求,怎么将体系要求与日常的各项管理
工作很好地结合依然是解决项目部体系有效运行的关键。
(一)好的方面
1.施工现场临设的搭建统一规范,企业文化和形象宣传力度
较大,
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