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个人整改计划及措施7篇

个人整改计划及措施精选篇1

为进一步高效开展好下步各项业务工作，提高整体工作效力，增强公司综合

竞争力。现结合上半年工作，对工作中存在的各种问题进一步整改，具体如

下：

一、严格管理，夯实基础

管理的好坏直接关系着生产效益，针对上半年管理过程中存在的一些不足和

问题，我们将着重做好以下几方面工作，一是提高管理理念，对全员宣贯管理

的重要性，尤其是在目前市场竞争激励残酷的现实环境下，加强管理对于我们

工作的重要性和紧迫性，进一步强化全员的危机职责意识；二是加强请销假制

度的执行，进一步严格员工考勤管理，完善相应的考勤原始记录，做到奖罚分

明；三是加强对各项管理制度的监督检查力度，委派专人，定期检查，发现问

题及时整改，确保管理制度落地有声，执行到位。

二、挖掘潜能，提高效率

目前，我司共负责12个监理项目，其中，续建项目4个，新开工监理项目有

6个，外接项目2个，监理人员共有111人(其中招聘外来监理人员共47人)，

下半年，我们将着重进一步加强内部技术力量的挖掘，充分调动每位监理人员

工作的积极性，挖掘他们身上的潜能，让他们能够更好的展现自我身上的本

事，尤其是技术本事，不断提升工作的效力，更好的服务每项监理项目；同

时，结合目前我司所负责的12个监理项目，将进一步科学的分析每个项目的工

程量大小，结合工作需求，进一步压缩人员编制，减少外聘人员数量，压缩费

用支出，更好的服务各项工作的开展。

三、主动出击，拓展市场

随着市场行情竞争的激励化，现代监理市场的竞争也越来越残酷，作为监理

单位必须要不断的提高自我的市场竞争力，改变以往等靠要的传统思想，积极

主动的走出去，在市场中需求更多适合自我的项目，不断提升拓展市场本事，

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加大招投标工作的力度，争取更多的项目。

四、提升内涵，强化本事

专业技术是我们监理工作的生命线，仅有优异的专业技能，才能更好的承担

我们的职责，服务好甲乙双方，让我们的业主满意，所以，下步我们将重点强

化人员的内涵修炼，重点是开展好各项专业技术培训工作，一方面积极增强监

理、试验人员的理论水平，增强监理，试验人员的理论素养；另一方面，不断

强化监理和试验人员的实践操作本事，在具体方式方法上，我们将采取培训、

岗位大比武、技能考核等多种形式，充分发挥现有资源的力量，更好的来实

现。

五、走出去，学他山之玉

积极走出去，学习兄弟地市业务单位，以他山之玉，助我成长；下一步，我

们将结合实际情况，抽出时光，积极走出去，重点学习一是专业技术水平，邀

请一些专业技术专家开展专业技术性的讲座；二是去兄弟地市业务单位“取

经”，向他们学管理，向他们学技术，交流思想，经过这些举措，用他人先进

的管理经验，结合我司实际更好的完善自我。

六、惟勤惟检，力行节俭

“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，针对目前在管理过程中“三公”经

费存在超额现象，我们将进一步加大对“三公”经费的管理力度，重点是做好

以下三方面的工作，一是加大对车辆的管理力度，完善车辆使用管理办法，建

立健全车辆使用登记台帐，严格车辆用油，对车辆维修保障实行定点维修，统

一结算；二是加强招待费的管理力度，对于各类招待费用支出，按照招待费用

支出办法，提前审批，杜绝超额超标现象的发生；三是按照相关规定，对因公

出国(境)进行严格审批，逐级上报，杜绝各类因私出国(境)公款报销现象的发

生；四是开拓监督渠道，如：公布邮箱、信箱，增强监督力度，真正从源头上

把控好。

百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄!应对未来的工作，我们将进一步加快自我

整改的力度，不断提升工作效力，以更加务实求真的工作作风，扎实做好我们

的每项工作，为公司创造出更多更大的经济效益和价值。

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个人整改计划及措施精选篇2

一、存在的问题

(一)在工作作风方面

工作扎实，作风过硬，能吃苦耐劳，不折不扣地完成各项工作任务。但有时

对自我要求不够严格，待人接物不够细，大大咧咧，不注重细节、小节。对年

轻教师的帮忙不够多。

(二)在业务学习方面

系统地学习政治理论方面比较欠缺，对政治学习抓得不紧，满足于一般化。

对__的思想深钻细研不够，满足于学习了，不全面、不系统，缺乏对科学体系

和精神实质的把握。对很