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XXXX药业管理标准
题目供应商质量风险识别及控制规程编号GLB/ZL020-Ⅱ/0
起草人修订人审核人审核人批准人
部门——物料管理科物料管理科QA质量管理科
签名——
日期——
生效日期颁布部门质量管理科分发号
质量管理科、生产技术科、设备动力科、物料管理科、办公室、固体制剂车
分发部门
间、前处理车间
1目的
根据质量风险管理规程,利用风险管理办法和工具,对供应商各要素,进行分析、评估,
以确定供应商审计确认的范围及程度,并在确认过程中,对关键要素进行监控和确认,
以确保关键要素能够得到有效控制,能够降低可能造成的供应商所带来的质量风险。
2范围
公司所涉及的原辅料、包材的供应商均在风险评估的范围内,重点是评估供应商的管理
体系、质量管理体系、变更控制、供应商管理、实验室、纠正和预防措施、对不合格品
的处理、返工或重新加工。
3职责
组长:a提供风险管理所需的资源;b批准风险管理计划;c批准风险管理报告。
各部门成员:a全面实施风险管理活动;b参与风险分析和评价;c审核风险管理报告;
e协助并监督实施设备过程风险管理活动;f参与设备过程质量风险分析和评价。
4内容
4.1风险评估的依据
根据公司制定的《质量风险管理规程》(GLB/ZL011-Ⅲ/0)、《物料供应商质量审计
评估和批准管理规程》(GLB/ZB037-Ⅲ/0)、《供应商档案管理规程》(GLB/ZB036-Ⅲ/0)
对供应商进行风险评估。
4.2风险因素标准的评定
4.2.1风险评估方法:遵循检查表或审评表。
4.2.2评估标准:
根据我公司生产所用的供应商,对供应商相关资质、机构与人员、厂房和设施设备、物
料管理、生产管理、质量管理、运输与交货七个重点项目用遵循检查表或审评表分析法
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XXXX药业管理标准
进行分析。分析供应商得分,分为3类,A类属于合格供应商,累计分数在60%以上;B
类属于不合格供应商,累计分数在59%以下。
风险评估小组人员对供应商系统按照重点项目进行风险评估,各关键要素的风险分析,
评估及结果见下表:
序号评分标准说明备注
10分未有文件
21分手写的程序或文件(未受控)
32分不足夠,需要改善
43分需要关注
54分满意
6N/A不适用
4.2.3风险评估表
1资质审核总分20评分
实际评分43210
1.生产/经营许可证、工商营业执照
2.GMP/GSP证书
3.注册批件
4.质量保证协议
5.质量检验报告单
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XXXX药业
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