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《永辉超市资产剥离后企业价值案例研究》
一、引言
永辉超市作为中国零售业的领军企业之一,近年来在市场竞争中经历了资产剥离的重大变革。本文旨在通过对永辉超市资产剥离后的企业价值进行案例研究,分析其背后的动因、过程及影响,以期为其他企业提供借鉴与参考。
二、永辉超市背景介绍
永辉超市成立于XXXX年,经过多年的发展,已成为集购物、餐饮、娱乐等多功能于一体的综合性零售企业。然而,随着市场竞争的加剧,永辉超市面临着一系列挑战,如租金上涨、人工成本增加等。为了优化资源配置、提高企业竞争力,永辉超市决定进行资产剥离。
三、永辉超市资产剥离的动因
1.优化资源配置:通过剥离非核心资产,永辉超市可以集中资源
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