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收费站劳动竞赛活动实施方案

一、活动目的和背景

随着经济社会的不断发展，收费站的工作任务越来越重，人

员配置也越来越紧张。为了有效提高收费站工作效率和服务质

量，激发员工工作热情，加强团队合作，提高员工技能水平，特

制定本次收费站劳动竞赛活动方案。

二、活动内容

1.比赛时间：活动时间为一个月，具体日期根据实际情况确

定。

2.比赛内容：

（1）收费站日常工作指标：包括车辆通行数量、通行平均时

间、信息录入准确率等。

（2）团队合作能力：包括团队任务分工、协作表现等。

（3）个人技能提升：包括收费员换班速度、准确收费水平

等。

3.比赛形式：

（1）个人项目：每位员工有机会参加个人项目比赛，个人项

目的成绩在最后评判中所占比重为30%。

（2）团队项目：各收费站分为数个团队，每个团队有机会参

加团队项目比赛，团队项目的成绩在最后评判中所占比重为70%。

4.奖项设置：

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（1）个人项目奖项：设1个个人一等奖、3个个人二等奖、5

个个人三等奖。

（2）团队项目奖项：设1个团队一等奖、3个团队二等奖、5

个团队三等奖。

（3）单项突出奖：评选出突出表现的个人和团队，颁发突出

奖。

（4）优秀个人奖：评选出在个人项目比赛中成绩突出的人

员，颁发优秀个人奖。

（5）优秀团队奖：评选出在团队项目比赛中成绩突出的团

队，颁发优秀团队奖。

三、活动组织

1.活动组织机构：

（1）活动主办单位：由收费站所在单位担任主办单位。

（2）活动组织委员会：建立由活动负责人、相关部门负责人

及收费站员工代表组成的活动组织委员会，负责活动的组织、协

调和执行。

2.组织流程：

（1）确定活动时间和地点。

（2）组织活动宣传，向员工宣传活动目的、内容、规则和奖

励，并进行报名。

（3）组织活动培训，对每个参赛人员进行技能培训和团队合

作培训。

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（4）分配比赛任务，监督比赛过程，确保公平公正。

（5）比赛结束后，由活动组织委员会进行成绩统计和评选。

（6）颁发奖项和宣传大会。

四、活动保障

1.活动经费和物资保障：活动经费由主办单位提供，确保活

动顺利进行。物资保障包括设备使用、奖品准备等。

2.人员保障：活动期间，保证人员的日常生活和工作正常进

行。

3.安全保障：在活动过程中，要注重安全第一，确保不发生

安全事故。

五、活动评价和总结

1.活动评价：对比赛过程和结果进行评价，了解活动的成效

和问题，总结经验教训。

2.活动总结：对活动过程进行总结，明确活动的亮点和不足

之处，并提出改进措施，为下次活动提供参考。

六、活动宣传

通过内部和外部宣传，提高活动的知名度和参与度。内部宣

传主要通过会议、内部邮件和通知等方式进行。外部宣传主要通

过宣传栏、社交媒体等方式进行。

以上是本次收费站劳动竞赛活动的实施方案，希望能够在活

动中提高员工工作积极性，推动收费站的发展和进步。

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