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泓域咨询MACRO/防爆玻璃项目立项报告
防爆玻璃项目立项报告
“十三五”期间,我国三次产业结构优化升级的主题要从强调增长导
向的规模比例关系转为强调发展导向的产业融合协调,中国产业发展战略
的重点也要从产业数量比例调整转向产业质量能力提升,发展的核心在于
提高产业的生产率;为了更好地适应产业融合的趋势,未来的产业政策应
逐步突破传统的“产业结构对标”的思路,消除政府对部门间要素流动的
扭曲和干预,减少部门垂直管理带来的产业融合障碍,通过促进产业间的
技术融合、商业模式融合和政策协调,促进三次产业和各产业内部的协调
发展。在具体制定“十三五”规划时,建议不要把三次产业结构产值和就
业比例作为产业发展的“应然”目标提出,产业结构数量比例只是一个
“实然”变化,重点考核三次产业发展的质量目标,可以用劳动生产率和
技术创新指标等来衡量。
一、项目名称及承办单位
(一)项目名称
防爆玻璃项目
(二)项目承办单位
xxx有限公司
二、项目建设地址及负责人
泓域咨询MACRO/防爆玻璃项目立项报告
(一)项目选址
xx工业园区
(二)项目负责人
钟xx
三、项目承办单位基本情况
公司坚持以科技创新为动力,建立了基础设施较为先进的技术中心,
建成了较为完善的科技创新体系。通过自主研发、技术合作和引进消化吸
收等多种途径,不断推动产品技术升级。公司主导产品质量和生产工艺居
国内领先水平,具有显著的竞争优势。
公司根据市场调研,结合国家产业发展政策,在大力发展相关产业的
同时,积极实施以“节能降耗、环境保护、清洁生产”为重点的技术改造
和产品升级换代,取得了较好的经济效益和社会效益;企业将以全国性的
销售网络、现代化的物流运作、科学的管理、良好的经济效益、与客户双
赢的经营方针,努力把公司发展成为国内综合实力较强的相关行业领军企
业之一。
公司生产运营过程中,始终坚持以效益为中心,突出业绩导向,全面
推行内部市场化运作模式,不断健全完善全面预算管理体系及考评机制,
把全面预算管理贯穿于生产经营活动的各个环节。通过强化预算执行过程
管控和绩效考核,对生产经营过程实施全方位精细化管理,有效控制了产
品生产成本;着力推进生产控制自动化与经营管理信息化的深度融合,提
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高了生产和管理效率,优化了员工配置,降低了人力资源成本;坚持问题
导向,不断优化工艺技术指标,强化技术攻关,积极推广应用新技术、新
工艺、新材料、新装备,原料转化率稳步提高,降低了原料成本及能源消
耗,产品成本优势明显。
四、项目建设地基本情况
园区产业结构明晰,带动作用明显。目前,已有260余家规模以上企
业落户,年实现工业总产值80亿元,实现税收4.5亿元。园区政策环境优
越,发展目标明确。除国家和省、市政府赋予的优惠政策外,园区还享受
当地政府实施的特殊优惠政策。与此同时,园区十分重视依法治区和提高
行政效率,政策环境稳定透明,法制环境公平公正,服务环境规范高效,
生活环境安定优美。依托资源、区位、交通等比较优势,园区正全力加快
推进“规划引领、基础先行、项目带动、产业强区”的发展战略,已经成
为亮点纷呈,人气飙升,商机无限的投资热士。
五、项目提出理由
完善的国内销售网络,项目承办单位经过多年来的经营,不仅有长期
稳定客户和潜在客户,而且有非常完善的销售体系;企业的销售激励制度
大大提高了员工的工作积极性,再加上平时公司领导对员工的感情投资,
使销售员工对公司有很强的向心力;正是具备稳定有激情的销售团队,才
保证了企业的销售政策很好的贯彻执行下去,也使企业的销售业绩有很大
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的提高;企业的销售团队将在有项目产品销售市场的区域,根据当地实际
情况,销售适合当地加工企业需要的项目产品。
六、产品方案及建设规模
(一)产品方案
项目主要产品为防爆玻璃,根据市场情况,预计年产值8050.00万元。
(二)建规模
1、该项目总征地面积25959.64平方米(折合约38.92亩),其中:
净用地面积25959.64平方米(红线范围折合约38.92亩)。项目规划总建
筑面积43612.20平方米,其
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