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Sheet3
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Sheet2(2)
Sheet1
Sheet2
XXXX有限公司
采购员绩效考核表
月份：
姓名：
序号
项目
内容
考核细则
考核分值
扣分记录
扣分纪要
备注
1.00
工作纪律
个人考勤
按时上下班，服从领导安排，不迟到、早退
3.00
遵章守纪
被公司警告以上处分扣2分，奖励一次加2分
2.00
2.00
管理绩效
采购物料及时率
目标：≥96%，每低于目标1%扣2分，不足1%按1%算
10.00
采购物料质量合格率
目标：≥97%，每低于目标1%扣2分，不足1%按1%算
10.00
生产影响
影响1次扣2分，当月连续4次发生影响生产事件，此项考核为0分
10.00
采购原则
采购比价建立“货比三家”原则，确认价格/品质的可比性
5.00
非BOM清单物料是否凭有效单据采购
5.00
采购定单准确性
出错1次扣1分，当月连续4次发生未及时处理，此项考核为0分
5.00
采购报表的及时性
不及时或有遗漏，1次扣1分
5.00
个人管理有效性
供应商信息资料管理完整性
5.00
价格合同相关资料维护的及时性和完整性
5.00
异常问题记录、解决及沟通
5.00
询比价工作的执行情况
5.00
呆料和退货及时处理
5.00
合理库存量控制
5.00
3.00
其他考核
执行力
领导部署的临时工作任务，在规定完成时限内未落实的1项扣2分，3次以上者考核为0分
5.00
协作性
不配合、不响应其他部门的工作请求，每1次扣2分
5.00
5S
保持办公桌、办公室干净、整洁
5.00
月总得分：
考核人：
浙江精诚模具机械有限公司
采购员绩效考核表
月份：
姓名：
项目
内容
考核细则
考核分值
扣分记录
扣分纪要
备注
工作纪律
个人考勤
原材料按BOM清单上传时间及时采购
10.00
因自身疏忽等原因漏下单、下错单造成材料及时采购到位或物料呆滞等
10.00
模具配件等相关材料，按实际生产需求及时采购到位
10.00
其他非BOM清单上物品采购，须凭相关审批合格的采购申请单采购，不得擅自采购
8.00
常规的物料需做好相关备料
5.00
所有材料信息需及时记录到相关共享文件，以便计划部及时安排生产
5.00
产品质量
原材料出现异常情况，需及时处理，并做好相关记录
8.00
生产过程中材料报废的，按加急件采购，并及时进行跟踪
5.00
原材料出现异常，经双方确认报废的料，需在3天内退回料厂（台州市外不限）
5.00
因供应商材料异常对公司造成的损失需在当月结算中扣回（具体按双方合同规定为准）
5.00
供应商
每月对供应商的及时交货率、产品合格率等做好相关考核记录
5.00
制度规范
对同事尊重，对工作要及时沟通，有问题要及时反馈
5.00
未按时完成布置的任务，导致生产停顿
5.00
无故不参加公司举办各种活动、培训学习、会议
5.00
保持办公室清洁卫生
3.00
服从领导安排
3.00
违反公司其他规章制度
3.00
月总得分：
考核人：
浙江精诚模具机械有限公司
采购员绩效考核表
月份：
姓名：
项目
考核细则
考核分值
扣分记录
扣分纪要
备注
材料采购
原材料未及时采购到位的，每延期1天不作处罚，如超过2天以上的，每延期1天扣罚考核2分/套，并提前通知计划部
15.00
下单时间在12点之后，以第二天开始计算时间
侧板、微调座等原材料按照要求采购到位，每延期1天不作处罚，如超过2天以上的，每延期1天扣罚考核2分/套。
10.00
特殊材料需特采的，以双方确认的合同时间、买卖惯例为准，必须将确认的交货期提前告知计划部，未及时通知的，每次扣罚考核2分/套
5.00
模具配件等相关材料，按实际生产需求采购，延期不得超过当月采购模具总套数的5%，每超过1个百分点扣考核2分/套
10.00
其他非BOM清单上物品采购，须凭相关审批合格的采购申请单，不得擅自采购1分/次
5.00
产品质量
在一个月考核时间内，原材料出现的质量问题不得超过当月采购模料的总件数的6％，每超一个百分点扣除考核2分。
10.00
澄江原材料在初加工或精加工途中出现的材质问题，因不合格而退料、换料或补交的，采购经办人需及时将不合格清单在当天内通知到相关部门（计划部、质控部），次日并将处理结果、到料时间的相关信息反馈到计划部及相关部门，未及时提交的，每次扣罚考核2分。
5.00
在生产途中加工失误造成原材料报废的，采购经办人员按特急件采购到位。采购时间比常规时间提前1-2天，并及时做好跟进，将到料时间告知与计划部。未及时通知，扣1分/次
5.00
粗加工中原材料，经检验不合格因供方要求继续加工的，由采购部自行负责解决，并提
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