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护士长下季度工作计划（精选35篇）

护士长下季度工作计划篇1

为了扎实做好患者的基础护工作，改善护服务，规范行为提高护质量，

护部第三季度的工作重点为基础护工作，包括以下几方面:晨护:每一床单位做

到整洁，每一间病室无杂物。

基础护:患者的指甲、头发、手、足及手术患者的病号服要保持清洁。

危重患者及术后患者的口腔、会阴部、皮肤护及导管护有记录(时间、用

药、操作护士的签名)。

医疗安全:医嘱查对(有签名)、输液挂牌、口服药的查对，做到三查八对。

无菌操作:具体到液体的配制及各种穿刺及注射的消毒等。

以上各项护操作护部将加大考核力度，希望各科室护士长把工作重点转移

到监管方面，使每一项护措施有落实、有记录、准确无误，真正做到“以病人为

中心”。

护士长下季度工作计划篇2

护士长季度工作计划为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的发展规划，本

着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务念，创新管

方式，不断提升急危重病人的护水平，提高社会满意度，并为ICU护士创造轻松

工作、学习环境，制定新的一季度护工作计划如下:

一、巩固ICU危重病人基储特级护质量，实现持续改进、不断提高的根本目

标。

科内根据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职称，选出1~2名护

质量督导员，日常对护工作过程中护士长不能体察到的护行为进行督察，并

以指导改进为主要目的，不与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发现的问题和

改进的效果在护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意

识。

继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作，质量考核与两者同时

挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护质量，并记

录存在问题，提出改进措施。

完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标

准对当班护士进行督查和指导，并及时改进和完善。

确定每月最后一日作为护士质量标准学习日，确保人人掌握和执行标准。

每月底组织护质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次，指出

科内质量薄弱环节，共同商讨改进方法，不断提高科内护质量。

继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护新方法，并形成规范，

不断提高基础护技巧，提高病人的舒适感及满意度。

二、改进学习方法，有效加强常见并危重病及疑难病的相关论知识学习，并

继续强化基础和专科操作训练，提高疾病护技能。

利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关论知识和护常规的学习，

有效提高当日护内涵质量。

每月组织一次护查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。

全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录，纳入考核内容。

制定确实可行和有效的三基论、专科知识学习计划，将三基和专科论按内

容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立奖励制度进行鼓励。

每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见并疑难杂症的治疗护新动向与

体会，并讨论、记录、总结提高。

成立操作考核小组，以临床随机考核为主，将对病人的“人文关怀”列为重点

考核内容，每人每月3项培训并考核，提高操作水平和护