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化工调度年终工作总结（精选3篇）

化工调度年终工作总结篇1

一、强化安全意识，落实安全措施。

1份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使

用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每

周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检

查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备

维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用

电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，倒闸操作票

174张，停送电联络单621张，办理临时用电21。在1份的安全、大检查中，没有

发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车

间全班组。

二、加强基础工作，科学严细管理。

基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿

全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。1-5

份，我们完善了电气设备技术基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表

计共73只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下

了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了

在安全工作中成绩突出的职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪，扣发奖金共

计450，并把结果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一

个来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产

责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次题目的反事故演习，车间在5份的

抗震减灾和防汛演习中，组织了7x次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到

10，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了

cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为减少非计划停工作出

了贡献。

技术业务培训上，半年共组织了7x次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级

技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲

课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

三、努力为生产服务，解决安全隐患。

今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工

作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修

职工在创效益”的含义。召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水

平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故

迅速可靠，维护设备优质完好”?通过大讨论，职工明确认识到了在改革不断深化

的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获

胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意

识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产

服务的态度明显改进。

3份，一注塑装置大检修。我们共检修电机19台，检修断路器3台，安装照明

灯具28套，测试设备及建筑物接地439处，解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的

重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好

率达到9，功率因数保持在0.93以上，2所6kv变电所均为完好变电所，10所低压变

电所中有9所是完好变电所，完好率达到9。

1-6，我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有：

1、三注塑机主电机温度高。

2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。

各班组共整改11项不合格项目，使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的

提高

化工调度年终工作总结篇2

光阴似箭，转眼间我到公司已有7个了。回顾这几个的工作，我从学校到

单位，从学生到员工，随着环境的改变，我也发生了变化。

对我来说20xx年是我步入社会很有意义的一年，也是我成为上班族以来的第一

年。

在此感谢宏基公司给了我这样一个展现理想抱负的平台与机会。

调度工作是我从事的第一份工作，也是我职业生涯的第一个起点，我对此也十

分珍惜，尽自己最大努力去适应这一岗位。

更感谢付总从繁忙之中抽出时间对我们新人业务