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劳动竞赛活动策划方案

活动方案是为某一活动所制定的，包括详细行动实施方法细则，

步骤等。那么制定活动方案需要留意哪些问题呢？下面给大家整理了

20XX年劳动竞赛活动策划方案，希望大家喜爱！

20XX年劳动竞赛活动策划方案1

为了加大劳动竞赛工作力度，充足调动广阔职工的主动性和制造

性，全面完成各项生产经营任务指标，经研讨，现制定出20XX年劳

动竞赛实施方案，望仔细贯彻落实。

一、指导思想

以科学进展观为指导，围绕中心工作，通过仔细开展劳动竞赛活

动，使广阔干部职工树立一心一意争创一流的竞争意识、完成任务不

计得失的协作观念和不畏困难完成目标的拼搏精神。

二、竞赛目标

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理

和精神文明建设水平。

三、竞赛内容、形式和表彰嘉奖

今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项：在一至七分场中开展。年底依据产量、质量、本钱三项

主要经济指标实际完成与年初总场下达方案的比数确定三个优胜单位。

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其中产量优胜单位嘉奖4000元，本钱优胜单位嘉奖3000元，质量优

胜单位嘉奖20XX元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进

一并表彰嘉奖。

阶段项：在原盐生产的不同时期，依据季节改变敏捷机动地开展

针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届

炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐竞赛，6月份组织一次拉塑苫竞

赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比照赛胜出者进行表

彰嘉奖。

另外，根据三条战线。

成立活动领导小组，制定实施方案和详细措施；通过站务会议、

月度例会、班前班后会等层层发动，做到活动内容、目标、措施人人

皆知。

第二阶段：实施阶段（10月1日—12月25日）。

依据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精

神文明建设四个方面组织实施，并由活动领导小组定期进行考核。

第三阶段：检查考核阶段（12月25日—12月31日）。

竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查，形式采纳

明查与暗访相结合。活动结束时，各部门、班组对比竞赛内容及要求，

仔细进行自查，领导小组进行全面检查，对检查中发现的问题，按时

落实措施进行整改，做好迎接上级检查考核的准备。

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第四阶段：总结上报阶段（1月1日—1月15日）。

各部门、班组结合活动开展情况，仔细进行总结，并以书面形式

于1月1日前报办公室。

六、竞赛内容：

从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手，

并按工作职责落实到各部门、班组，部门班组负责人为第一责任人。

同时结合我站第四季度收费方案任务，将XX元通行费收入，按月份

分解至四个收费稽查班，即每班10、11、12月完成通行费收入分别为

XX万元、XX万元、XX万元，以促进收费技能、效劳水平的提高，

赛出收费实绩，力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖项。

七、考核嘉奖：

活动的考核工作结合站部的百分考核，每月进行一次综合考评。

对在活动表现突出、收费实绩突出的个人和班组，由活动领导小组专

题研讨实施嘉奖。

八、活动要求及措施：

1、强化领导，细心组织，保证质量。此次活动是我站移站后第一

次进行的劳动竞赛，也是新老站区两个文明建设延续的重要表现载体，

各级领导高度重视，为此各部门要结合工作实际和目标，制定相应的

详细措施加以仔细落实，确保活动质量。

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2、加大宣传力度，充足熟悉活动的重要性、必要性。“大干四季

度”劳动竞赛活动的开展，对于进一步弘扬“敬业爱岗、优质效劳”的宁

沪精神，培育职工良好的职业道德，提高劳动技能、效劳水平和根底

管理工作水平，保证年度各项工作目标的全面完成是一个极大的促进，

因此要按通知精神，利用专题会议、班组学习会及板报等形式，大力

做好宣传工作。宣传爱岗敬业的思想；宣传遵章守纪、严格收费的重

要性；宣传安全保生产的道理，为活动