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摘要:随着政府进一步推动三项制度,作为国有检测企业要进一步释放企业生产经营活力,确保三项制度落实落细。人力资源是国有检测企业的核心竞争力,对于提高企业人力资源管理效率,把握企业的发展方向有着非常重要的作用。文章从人力资源管理中企业文化、人才引进、“价值”培训和薪酬管理四个方面进行具体分析,并提出有效开展人力资源管理工作的建议,旨在促进国有检测企业能够健康发展。
关键词:人力资源;有效管理;助力发展;国有检测企业
在新时代背景下,深化国企是大势所趋,其中人力资源管理是企业管理的重要一环,新时代也赋予了人力资源管理新的使命和价值。在国企深化进程中,国有检测企业要抓住机遇、迎接挑战、把握趋势、拥抱
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