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企业安全培训与安全能力提升管理实施

细则

1总则

1.1目的

为规范HSSE培训管理，提高员工（含承包商员工）安

全能力、提升各级员工HSSE素养，适应岗位安全要求，防

止事故发生，依据《企业安全培训与安全能力提升管理规定》，

制定本实施细则。

1.2适用范围

公司所属各部门、单位,进入生产区域的承包商（含承

运商、供应商）和临时外来人员（含临时用工、实习人员、

技术服务人员、参观人员、外部检查人员等）。

1.3管理原则与要求

1.3.1依法合规的原则。安全培训应符合有关法律法

规要求，法律法规要求持证上岗的人员应依法取证、持证，

持证人员应具备相应安全能力。各级主要负责人必须依法履

行安全培训职责，组织制定并实施本单位安全教育培训计划。

1.3.2提升安全能力的原则。各单位应根据岗位职责，

明确岗位安全能力要求，建立安全培训矩阵。安全培训矩阵

应明确培训内容、掌握程度等要求，突出安全培训的针对性

1

和实效性。各单位应依据安全培训矩阵开展培训，有效提升

人员安全能力。

1.3.3上岗必须培训的原则。上岗前全体员工、承包

商员工应接受相应的安全培训考核，未经安全培训合格人员，

不得上岗作业。

1.3.4教考分离的原则。安全培训与考核应相对分离，

安全培训可委托具备相应能力的培训机构实施，安全考核应

由单位安全监管部门组织实施。

1.3.5各单位应不断强化日常安全教育。各单位应在

各类管理培训、专业技术培训中嵌入安全培训专题，应采用

“会前、岗前、作业前5分钟事故分享”、班前喊话等安全活

动形式，开展全员安全教育，提升员工安全能力，适应岗位

要求。

1.3.6各单位应尽量把安全培训与技能培训相结合。

2组织管理与职责

2.1安全环保部

2.1.1安全环保部是公司安全培训与安全能力提升管

理工作的归口管理部门，负责制定、修订安全培训与安全能

力提升管理制度。

2.1.2负责组织编制、落实公司级安全类培训计划，

负责将培训计划纳入HSSE委员会审核；负责组织局党委管

理的领导干部、各单位安全总监、安全部门负责人及专业范

2

围内的专项安全培训；负责指导各业务部门和单位开展安全

培训。

2.1.3负责对各部门（单位）安全培训和培训考核执

行情况进行监督、检查。

2.1.4组织综合安全培训教材、题库的开发。

2.2人力资源部（社会保险中心）

2.2.1人力资源部（社会保险中心）是各类安全培训

组织管理部门，负责将安全培训工作纳入公司人力资源发展

规划，负责将公司HSSE委员会审核通过的安全培训计划纳

入公司年度培训计划。

2.2.2负责建立安全培训师资队伍和培训基地建设等

工作。

2.2.3协同组织安全培训教材的开发。

2.2.4组织远程安全培训教育的管理工作。

2.3各业务主管部门

2.3.1对业务范围内的安全培训工作负管理责任，负

责组织业务范围内的专业安全培训。

2.3.2制定业务范围内安全培训需求和计划，并报安

全环保部。

2.3.3对业务围内安全培训开展及持证情况进行管理

和监督检查。

2.4局党委组织部

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负责组织、落实管理和专业技术人才安全培训计划，负

责组织对新提拔处级干部安全能力考查。

2.5机关党委（机关管理部）

负责组织公司机关新进人员、转岗人员三级安全教育工

作。

2.6培训中心

2.6.1参与安全培训教材、题库的开发，并负责教材

和题库的更新及日常管理工作。

2.6.2按照下达的安全培训计划，负责组织实施安全

培训。