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[摘要]全面预算管理是全面提升企业管理水平、管理质量和持续发展的能力重要环节之一。但是当前很多集团企业存在对于预算工作认识不够、预算编制与经营管理脱节、预算执行与考核力度不足等问题。文章通过对集团企业全面预算管理中存在的问题进行分析,并针对性地提出以战略为导向进行编制预算、进行合理绩效评价等优化方法,以期为全面提升企业价值提供支持和参考。
[关键词]全面预算管理;集团企业;绩效评价
1集团企业实施全面预算管理重要意义
全面预算是建立在战略规划和预测、决策基础上,以数量和金额形式反映的特定期间的具体行动计划。对于集团化全面预算可以理解为是依据战略方向、经营总目标对年度经营工作的量化和细化过程,
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