《财务共享服务研究国内外文献综述》 .pdfVIP

财务共享服务研究国内外文献综述

目录

财务共享服务研究国内外文献综述

1国内外研究动态

（1）财务共享服务基础理论研究

（2）财务共享服务风险管理研究

2文献评述

参考文献

1国内外研究动态

（1）财务共享服务基础理论研究

伴随着财务共享的概念在上世纪80年代产生以来，来自美国的福特公司在

世界上创建了首个财务共享服务中心，随后共享服务的理论研充延绵不绝。

RobertGunn[12][13]

等指出共享服务属于一种新型的管理模式。DaveUlrich指出财务

[14]

共享服务可以对财务中的业务单元进行整体性的重塑。Mooler指出了财务共享

[15]

服务于企业的各个单元而且也具有独立的特性。Bergeron认为共享服务可以部

[16]

分自我管理，向企业业务活动提供相应的服。loanPetrisor认为企业共享服务

的管理分为四个流程，即资产流入、资产流出、集中控制和智库咨询。

[17]

Moller首次提出了共享服务中心的概念，构建共享服务中心，可以有效整

合内外部资源，根据企业实际情况进行灵活调整和管理监控，为内部各个机构提

[18]

供统一的服务和支持。麻省理工大学教授布莱恩·博杰伦指出，共享服务是企

业内部一个新的半自主的业务单元，集中了企业现有的部分经营职能，以达到提

高效率、节约成本、创造价值、优化标准、改善服务质量的目标。

目前，财务共享中心的优势己非常明显，针对不同的业务单元选择最优的资

源配置方式，在全球范围内进行生产要素釆购与整合、资金往来支付业务，越来

[19]

越多的企业都在使用财务共享中心模式。许多专家学者专门对财务共享服务

中心这一模式进行了研究，财务共享服务中心是一个财务会计业务集中进行处理

[20]

的模式，将可以产生规模经济的财务业务集中到一起进行处理，提高工作效

率和服务质量，节约成本。同时，国际财务共享服务管理协会将财务共享服务定

义为：一种以市场视角为企业内外部客户提供专业化服务的分布式管理模式，目

的是将大量重复性、标准化的基本服务活动进行整合，以达到提高效率、节约成

[21]

本的目的。目前，众多大型企业集团公司都已建立财务共享服务中心模式，

根据国外专业调查机构调查，世界500强企业中，超过90%的企业成立了财务共

享服务中心，财务运作成本平均下降了30%左右，可以缩减近四分之一的财务人

[22]

员。此外，财务共享服务中心的未来发展，与企业管理者的前瞻性和领导力

相关、与企业经营实际情况相关、与信息化的程度相关，需要不断的探索和创新，

[23]

才能达到财务共享服务中心的建设愿景。

国内财务共享服务理念传播的较晚，因此有关的研究大多参考了国外的案例

[24]

与理论。董皓与陈虎指出财务共享服务是运营方面的一种新发现，主要利用

[25]

信息技术进行创新与改造。柯明指出财务共享服务这种管控模式为企业战略

[26]

目标的实现提供