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产品管理与品牌管理;产品的内涵与类型;产品的内涵与类型;产品的内涵与类型;产品的内涵与类型;产品的内涵与类型;产品线分析
产品线中各产品销售额与利润,市场份额,顾
客份额
线中各产品市场位置
产品线长度决策
向下扩展
向上扩展
双向扩展
填补扩展
产品线现代化决策
产品线特色化决策:“旗舰产品”;品牌的内涵与决策;品牌化:当今,很少有产品不使用品牌
品牌的重要性:
产品区分容易、
消费者可识别、
易于广告、
对产品负责与信誉、
感觉风险减少
······;产品的内涵与类型;品牌名称决策:
个别品牌,即不同产品用不同品牌,如PG
公司;
统一品牌,即所有产品用一个品牌,如飞利浦;
各产品线分别使用不同品牌;
企业名称与个别品牌并用,但要注意不要因品
牌声誉不好而影响公司的形象;品牌延伸的误区;多品牌策略:凸现个性;多品牌策略:凸现个性;副品牌(产品别名)策略;中国名牌发展的障碍;产品包装与决策
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