工程建设劳动竞赛方案 .pdfVIP

XXXX年度XXX建设工程劳动竞赛方案

一、指导思想

本次劳动竞赛围绕“XXX”的建设目标，进一步提高“以参加XXX工程建设

为荣、以建好XXX工程为荣”思想认识，广泛宣传发动，营造劳动竞赛的浓厚

氛围，通过竞赛凝聚人心、汇聚人才、积聚力量，形成一心一意谋发展、聚精

会神搞建设的良好局面。

二、组织领导

本次劳动竞赛以指挥部、总监办和中心试验室共同组成领导小组，负责统

一组织竞赛活动的实施和考评工作。领导小组成员如下：

组长：XXX

副组长：XXX

组员：XXX

三、时间和内容

竞赛活动时间为2019年7月15日〜2019年12月31日。

主要考核项目：工程质量、工程进度、安全生产、品质工程创建及日常管

理等。

四、考核评比方式

1.参建单位的考核由指挥部工程部负责牵头会同总监办进行初评后，提交

考核领导小组进行评审。指挥部的考核由指挥部计划部负责初评后，提交考核

领导小组进行评审。

2.本次竞赛活动评比以日常检查和总体考核相结合的方式进行，考核评比

时间为2020年1月。

3.劳动竞赛奖金的设立及支付：

(1)劳动竞赛奖金的来源

施工单位劳动竞赛奖励基金按照各标段中标清单小计的4.5%计算，由业主

和各标段各承担50%，即优质优价考核基金。

总监办劳动竞赛奖金从优监优酬基金中列支，优监优酬考核基金总额为监

理基本服务费中人工费用的30%,由监理单位和业主各出具15%共同组成考核基

金。总监办奖励金额在监理合同暂定金额中列支。

中心试验室劳动竞赛奖金为服务费的5%，在中心试验室合同暂列金额中列

支。

服务指挥部劳动竞赛奖金从征迁工作经费中列支。

(2)劳动竞赛奖金支付

劳动竞赛奖金的发放以指挥部正式文件的形式予以明确，按照优质优价、

优监优酬的原则，实行总量控制，奖罚分明。奖励基金专款专用，通过财务支

付月报兑现。服务指挥部劳动竞赛奖金由指挥部兑现。

五、考核评比办法

（一）对项目部的考核办法

本次劳动竞赛考核设质量安全奖、进度奖、品质工程创建奖、“最美班组”

奖和个人奖。各标段奖励基金额度见附表。

1.质量安全奖

质量安全奖由考核领导小组按照《XXX工程质量安全考核办法》、《XXX

省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》等进行综合评定。质量安全

奖金额=标段本期考核基金×60%×质量安全考评系数。

综合得分=质量考核得分×50%+安全考核得分×50%；综合得分≥95分的质

量安全考评系数为1，90分≤综合得分95分的质量安全考评系数为0.9，85分

≤综合得分90分的质量安全考评系数为0.85,80分≤综合得分85分的质量安

全考评系数为0.8，70分≤综合得分80分的质量安全考评系数为0.5，70分以

下考评系数为0。

2.进度奖

为加快工程建设，设立实物工作量完成奖和节点进度奖，奖金总额占标段

本期考核基金的40%。各标段计划实物工作量和节点进度目标及奖金详见附表。

实物工作量完成奖=进度考评系数×(标段本期考核基金×40%-节点进度

奖）。

进度完成百分比=第四季度实际完成实物工作量/计划实物工作量×100%。

进度考评系数为：完成百分比≥110%为1.05，100%≤完成百分比＜110%

为1，95%≤完成百分比＜100%为0.9，90%≤完成百分比＜95%为0.8，85%≤完

成百分比＜90%为0.7，80%≤完成百分比＜85%为0.6，完成百分比＜80%为0。

3.品质工程创建奖

在XXX工程品质工程创建中表现优秀的单位，经施工单位申报、总监办审

核、考核领导小组评定，授予品质工程创建奖，其中在在信息化应用方面成绩

突出的给予5〜20万元奖励，在施工作业标准化、质量通病防治、工艺工法创

新等方面成绩突出的给予5〜20万元奖励，在安全标准化、绿色环保方面成绩

突出的给予5〜20万元奖励。品质工程创建奖在本标段优质优价考核基金中列

支。

4.“最美班组”奖

全线设“最美班组”若干名，“最美班组”由项目部自荐，总监办复评，

考核领导小组评定的方式确定。分别给予1万元奖励，奖金在本标段优质优价

基金中列支。

5.个人奖

全线设优秀项目经理（或副经理）、优秀项目总