- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年业务员工作计划范本
一想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的
人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满
的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。
所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事要见的人放在第
一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双
方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业
务。
工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方
说,原定计划上午在小区做业务,下午:去见一个客户,中间有半个
小时的车程,而你就不能将时间排到下午:分才行动,至少应该留出
半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给
客户体现出尊敬感。
工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不
变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
二一天时间安排(仅供参考)
早会培训学习(:-:)我们建议每个公司都举行早会培训,把业
务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早
会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲
师,大家创造一个内部学习和培训人人参与的平台。早会时间不能开
得过长,半个小时到分钟就行,内容可以循环推进。设计跟进(:-
:)
第1页共7页
业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员
可以将客户的新消息新要求新想法向设计师汇报,同时也要督促设计
师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师
沟通做到更好地协调与客户之间的关系
打电话(电话拜访电话跟进)(:-:)
与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,
一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正
是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更
好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取
得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每
天跟进客户的习惯。
到小区展开行动(:-:)
这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也
要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,
电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后
较多,就可以晚回去
回公司打电话(:-:)(U
如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公
司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。
晚上要进行客户分析;SU!
业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的
习惯,可以结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行准确分
析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。
第二天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通
第2页共7页
晚上要列出当天名单(客户人际关系)希望你每天都能在自己的
名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进
行登记,每天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门。
2024年业务员工作计划范本(2)
一、目标设定
1.销售目标:根据公司业务发展和市场情况,设定2024年的销
售目标。这个目标应该具体、量化,并且具有挑战性,以激发业务员
的积极性和创造力。
2.客户目标:确定2024年需要开拓的新客户,以及维护和发展
现有客户的计划。确定目标客户的行业、规模和地理位置等关键信
息,以便制定相应的销售策略。
3.业绩目标:除了销售目标外,还需要设定其他与业务员绩效相
关的指标,例如客户满意度、订单交付时间等。这些指标是衡量业务
员工作绩效的重要指标,可以激励业务员不断提高自己的工作能力。
二、销售策略
1.市场调研:在制定销售策略之前,需要对目标市场进行充分的
了解。了解市场需求、竞争对手情况以及客户偏好等信息,以便能够
有针对性地制定销售策略。
2.客户分析:针对不同类型的客户,制定不同的销售策略。对于
现有客户,要进行定期的客户回访和
文档评论(0)