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工业企业管理实践作业

工业企业管理实践作业是什么?大家有没有好好复习呢?今天店铺

整理了工业企业管理实践作业分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

工业企业管理实践作业

每六至7个同学组成一个小组(自愿组合)，大家充分发挥想象力创

建某个虚拟公司，并分工，设想好进入某个领域及要生产的产品或服

务的项目。

1、请结合各虚拟公司所处的外部环境中的机会与威胁、内部资源

的优势和劣势，采用SWOT分析方法为本公司的发展制定合适的战略。

2、请采用迈克尔·波特的五力分析模型分析各虚拟公司所在行业

的吸引力，并制定相应的对策。

3、编制计划书

在调研的基础上，运用创造性思维，策划一项活动，制定计划书。

主题可以为：组织一次联欢活动或者秋游活动;拓展经营范围或开拓一

个新市场;针对公司的违纪现象制定一个整顿纪律的工作方案;如何提升

组织内学习气氛，努力创造学习型组织。

①如果你是班长，怎样抓好一个班级建设，请草拟一份计划书;②

请为班级策划一次周末联欢活动，草拟计划书;

③计划在3.15消费者权益日策划一次街头宣传活动，请你作一份

策划书;

④你决定在校内开一家小店(饭店、超市、浴池、美发厅等)，总投

资为35万元，请你思考并回答下列几个问题：将给企业确定怎样的组

织目标?你认为小店的主要竞争对手是谁，它将有什么竞

争优势?你计划如何配置与使用企业资源?你能列出一份工作计划

吗?你认为在小店管理过程中什么要素是最重要的?

⑤请你为校园“十大歌手大赛”进行策划;

⑥最近某班频繁发生违纪现象，请对此请制定一个整顿纪律的工

作方案;

⑦如果你所在的班级厌学，学习气氛不浓，请你制定一份激励全

班同学努力学习的方案;

⑧假如你所在寝室同学之间关系不和，寝室卫生较差，你作为新

任寝室长将如何改变这种局面;

4、为各虚拟公司设计两种组织结构模式并分析其利弊。

5、试分析各虚拟公司中管理者的领导风格及其优缺点。

6、假设各虚拟公司生产的产品或提供的服务有质量下降的趋势，

作为管理层你们会采取何种措施强化质量意识，提高产品(服务)质量?

7、假设各虚拟公司发现市场机遇准备开拓市场，但人手不够请组

织一次模拟招聘活动。

要求：

①角色扮演的情景设定：每个公司拟招聘三人。各模拟公司招聘

由总经理主持，公司成员均为招聘组成员;每名学生可向不超过三家公

司(不含本公司)应聘;各公司根据每个应聘者的表现决定聘任;招聘程序

按课程讲授内容进行，同学们先在课下进行精心准备，在课上完成角

色扮演。

②各公司要制定招聘计划，包括招聘目的、招聘岗位、任用条件、

招聘程序，特别是聘用的决定办法。

③每个人要写出应聘提纲，或应聘讲演稿。一定要体现出应聘竞

争优势。

每个小组除了模拟招聘要准备外，另外再选择两项。除了模拟招

聘外，最好制成PPT，希望能在规定的时间完成。

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