卖场经理年度工作计划.pptxVIP

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卖场经理年度工作计划;目录;01;通道设置;将主打产品放置在显眼位置,通过特殊陈列和装饰吸引顾客注意力。;合理运用照明和色彩搭配,营造舒适、愉悦的购物环境。;节日主题陈列;02;深入了解目标市场需求、竞争环境、消费者行为等。;利用社交媒体、电商平台、官方网站等线上渠道,开展各种营销活动,如优惠券发放、限时折扣、互动游戏等。;;;03;;供应商评估;物流配送计划;通过合理采购、库存管理、物流配送等手段,控制库存成本,减少资金占用。;04;选拔流程完善;;;;05;;确保客户投诉渠道畅通,包括电话、网络、意见箱等多种方式,方便客户随时反映问题。;;调查问卷设计;06;数字化陈列管理;利用大数据分析顾客购物行为,了解顾客需求和购物偏好,为商品选品和陈列提供依据。;线上线下融合模式创新探索;;

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