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温州市区域竞争力研究：模型、评价和预测

改革开放以来，在温州地区形成的以民营经济为主体，市场经济为基础的

“小商品，大市场”的产业聚集发展模式，称为“温州模式”。在过去的30年

时间里，“温州模式”取得了令人瞩目的成就，造就了温州经济的腾飞与繁荣。

但是，“温州模式”在三十年的发展过程中，本身也面临着诸多的“成长烦恼”。

1998年东南亚金融危机之后，受到人民币升值，东南亚发展中国家更廉价劳动

力的冲击，银行部门对贷款的限制以及原材料价格上升等因素的影响，温州经济

陷入了发展的低迷状态。尤其在近几年，温州经济增长相对趋缓，原因何在？温

州籍经济学家、杭州商学院副院长张仁寿教授说，经济增速由一系列因素决定，

与我省其他区域相比，温州的资源禀赋、区位条件和经济基础等都没什么优势，

过去经济高速增长主要靠率先推进的市场化改革所带来的民营企业大发展。当各

地体制环境趋于同质时，温州“老底子”的欠缺和经济全球化的要求必然带来一

系列新“烦恼”。首先是土地紧缺之痛，其次是区位劣势之痛，其三是产业结构

之痛，其四是外资难引之痛，这一系列的“痛”，成为温州经济发展的新瓶颈。

2008年，一股金融风暴在全球迅速蔓延，中国经济特别是外向型经济在这

次大危机中，承受着巨大的生存压力。中国肩负起一个经济大国的责任与义务，

与世界一起较为成功地避免了金融危机到经济危机的演变。2010年，世界逐步

走入后危机时代，“温州模式”，作为我国中小企业的典范，如何在这次后金融

危机中实现突围并继续茁壮成长，对于我国众多中小企业的生存与发展，有着重

大的指导与借鉴意义。

在制定十二五发展计划前夕，面对新的烦恼与原有的劣势，温州市委、市政

府有着清醒的认识和深深的忧患。温州必须冷静地分析自身的优势与劣势，加快

发展，否则就可能落于人后。市委、市政府采取了一系列应对举措：通过围海造

地，向海洋要发展空间；通过“百项千亿”工程，改善基础设施硬环境；通过品

牌工程，提升“温州制造”的附加值与市场竞争力；加大引资力度，加快与世界

经济接轨，……。温州市政府主动承担起了突围领路人的责任，为企业提供各项

政策上的支持和帮助。

请你们研究下列问题：

1.对浙江省各个地区近几年（如2005-2008年，时间跨度可以更长）的经

济发展状况做出定量的综合评价，找出发展最快和最慢的地区，并给出温州市在

浙江省经济发展中的排名。（有关数据可以参考附件，也可以参考其它统计数据）。

2.对2012年浙江省温州市经济发展状况进行预测与分析。并预测2012年

温州市在浙江省经济发展中的排名。

3建立温州市区域经济竞争力评价模型，并进行相应的实证分析。（含模型

的求解、检验和结果分析几个环节）

主要步骤可参考如下模式：

（1）从理论上研究区域竞争力的理论分析框架（如迈克波特的竞争力模型），

结合温州市经济、产业和科技发展特点，提出温州市区域竞争力的评价指标体系。

（2）根据评价指标体系收集资料和数据。根据手头能够掌握的资料，建立操

作性较强的竞争力评价模型。

（3）代入数据，进行模型的计算和分析，为了让模型具有可比性，竞争力模

型计算过程中需要横向比较（如温州市和浙江省其他兄弟城市的比较研究，在时

间有限的前提下，可选择几个有代表性的城市），或者纵向比较（温州市历年来

区域竞争力演变研究，即温州不同年份的比较研究）。

（4）对理论分析、实证检验和计算结果进行系统的总结梳理，对温州市区域

竞争力做出理性判断。

4.选作：对当前温州区域发展形势作出SWOT分析。

SWOT分析法又称为态势分析法，它是由美国哈佛商学院著名管理学教授安

德鲁斯于20世纪60年代首先提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究

一个系统现实情况的方法。SWOT即Strengths优势、Weakness劣势、Ｏ

Opportunities机会、Threats威胁的简称。从整体上看，SWOT可以分为两部分。

第一部分为SW，主要用来分析内部条件，主要着眼于自身的实力及其与竞争对

手的比较；第二部分为OT，主要用来分析外部条件及外部环境变化对产业的可

能影响。借用SWOT分析，可以对温州市发展进行全面、系统、准确的研究，对

其本身的优势、劣势有个清楚的了解，对其外部的机遇和威胁时刻提高警惕，有

助于制定温州市总体发展战略和计划。

注意：数据和资料掌握的多少是数学建模成败