物料及供应商风险评估程序 .pdfVIP

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有限公司

物料及供应商风险评估程文件编号:-QP-12文件版本:A0

序制订单位:品管部制订日期:1

版次修订章节修订内容/原因修订审核批准修订日期

A0

诚信务实团结奉献页码第1页共3页

有限公司

物料及供应商风险评估程文件编号:-QP-12文件版本:A0

序制订单位:品管部制订日期:1

1.目的:

明确公司物料及供应商风险,确保公司对供应商及其提供的物料进行分级管理。

2.适用范围:

本公司所有HSF物料及供应商均适用之。

3.权责权限:

3.1品管部:负责对HSF产品中有关危害物质含量的验证,负责对危害物质允许标准的修订和

更新。

3.2业务部:负责获取必威体育精装版的国际上国家法律法规和客户有关危害物质允许标准的必威体育精装版信息。

3.3采购部:负责与供应厂商沟通公司内有关危害物质政策。确保供应厂商所提供的原材料、

辅料、包材等符合公司相关的HSF产品中危害物质含量的标准。

4.内容:

4.1材料因子评估:

根据有害物质调查表分析,针对原料、辅料及包材中有害物质含量的多少,测试数据的统

计数据的分析,公司把所有原料、辅料及包材进行评价后评定为以下三个级别:

风险级别材料类别材料名称备注

包装袋(PVC、PE)、包装箱、工字

高风险包装材料

针、纸盒等

胶料类PS、尼龙等

化工类油漆

塑胶配件子母扣、塑胶夹等

中风险五金配件铁夹等

外购件客户提供的混包配件等

辅料类热熔胶类

低风险/暂无

4.2供应商风险因子评估:

4.2.1对提供HSF供应商进行风险评估,风险评估指标包括以下方面:

1)公司规模;

2)公司注册资本;

3)公司产能水平;

4)供应商有害物质管控体系情况;

5)过去一年交货品质及有害物质管控情况。

诚信务实团结奉献页码第2页共3页

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物料及供应商风险评估程文件编号:-QP-12文件版本:A0

序制订单位:品管部制订日期:1

采购部与品质部对所有合格供应商进行风险评估,填写在《供应商风险评估表》,供应

商评估为高、中、低风险三个等级,评分为85分以上的为低风险,65~85分为中风险,65分

以下为高风险。

4.3材料风险综合评估:

材料风险因子

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