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00-2-15烽火公司人力资源部00-2-15IPE系统InternationalPositionEvaluationSystemIPE系统介绍机构规模的对照表因素1对企业的影响(1)因素1对企业的影响(2)因素1对企业的影响分数表(3)因素2监督管理因素3责任范围因素4沟通技巧因素5任职资格因素6解决问题难度因素7环境条件环境工作中身体、精神和技术上的强制性压力（不考虑精神压力所产生的后果）风险政治上或工作上的风险和伤害分数转换表职位评估总结*IPEIPE普及性人力资源专家开发，岗位评估新方法。东西方文化交融，国内外企业普遍采用。系统简单易用，实行七因素打分。客观、全面性七因素岗位评估的最重要因素.不同程度、比重之分。16子因素涵盖了岗位评估的必要因素。公平、公证性评估岗位。点值之和确立岗位重要度。岗位工资的公正依据。科学性各因素点值权数（权重百分比分配）。各因素点值总和。IPE系统(1)职责规模1对企业的影响2监督管理职责范围3责任范围4沟通技巧工作复杂程度5任职资格6解决问题难度7环境条件IPE*职责规模职责范围工作复杂程度规模1对企业的影响影响类别2监督管理人数广度3责任范围独立性营业知识面4沟通技巧频率内外用处技巧经验5任职资格学历复杂性6解决问题能力创造性环境7环境条件风险IPE系统(2)IPE*规模因素1对企业的影响影响职责规模IPE*影响：衡量一个岗位对企业的重要性(影响)以及对企业效果贡献的大小影响和贡献与岗位的职责有关规模：指企业自身的规模。企业的类别、特点（高科技、生产、销售、高附价值）年度销售额企业员工总数**IPE*IPE影响的定义对企业普通的贡献有限对企业的成绩间接影响微小少于10%一些对企业的成绩有间接性影响
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