煤矿安全培训管理制度模版(3篇) .pdfVIP

煤矿安全培训管理制度模版

1、总则

1.1为了有计划地培养一支有社会主义觉悟、有较高科学文化知

识、专业技术水平和生产经验的一流职工队伍，确保安全、高效生

产，特制订本制度。

1.2教育培训工作就是智力和技能开发工作，是提高职工技术和

管理水平的主要途径，是提高企业经济效益的重要手段。

1.3各级领导要把培训工作纳入工作计划加强领导，熟知本制度

并认真贯彻执行。

1.4教育培训工作实际人力资源部统筹安排集中管理的原则。

____人力资源部(培训)的总任务，是负责组织职工的科学文化教

育、学历教育、继续教育、岗位技术培训、岗位业务培训工作。

____人力资源部由分管经理直接领导，设培训工程师岗位负责日

常教育培训管理工作，并配备一定数量兼职教师负责教学工作。

____公司职工教育委员会由公司领导，工会、团委、人事、教

育、财务、生产、公司领导及有关人员组成。主任由经理兼任。副主

任由工会主席、人力资源部主任兼任。日常工作机构为人力资源部。

____公司管理及技术干部考核委员会和工人技术考核委员会，由

公司领导、党总支、工会、团委、人事、教育及有关人员组成。干部

考核委员会由经理兼主任，工人技术考核委员会由生产副经理兼任主

任，总支书记及人事主任兼任副主任。干部考核日常工作由人事负

责，工人考核日常工作由教育负责。

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1.9干部和职工都要努力学习科学文化、业务技术，务必使自己

达到岗位规范要求的水平。

2、职责范围和权限

2.1职工教育管理委员会职责和权限。

2.1.1督促检查贯彻党的教育方针和国家《教育法》。

2.1.2审定公司教育培训规划和年度工作计划，并组织动员落实

贯彻。

2.1.3领导“管理及技术干部考核委员会”的工作。

2.1.4领导“工人技术考核委员会”的工作。

2.1.5监督和检查教育培训费用计划及开支情况。

2.1.6审查技术考试成绩，向技术工人颁发技术等级合格证书。

2.1.7向技术职称评审委员会提供晋升人员的评价材料，并提出

建议。

2.1.8每半年主持召开一次教育培训工作会议，讨论并解决教育

培训工作中存在的问题。

2.2管理及技术干部考核委员会的职责和权限。

2.2.1在公司职工教育委员会的领导下负责干部业务及技术考核

的领导工作。

2.2.2每年组织一次对各类干部进行年终业务及技术考核工作，

审定考核评语。

2.2.3指导人力资源部对干部的业务管理工作，按职工培训计划

审定干部培训的实施。

2.2.4参与各专业技术职务晋升的评审推荐工作。

2.2.5根据业绩有权对各类干部的奖惩提出建议。

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2.3工人技术考核委员会的职责和权限

2.3.1在公司职工教育委员会的领导下负责技术工人的技术考试

考核的领导工作。

2.3.2根据职工培训计划，教育职工实施培训计划，督促和检查

岗位培训和现场培训工作。

2.3.3负责审定职工晋级技术考试和考核考题，并配合做好考试

考核的组织工作。

2.3.4负责审定职工技术等级的评审，并检查持证上岗。

2.3.5根据工作业绩有权对生产技术工人的奖惩提出建议。

____人力资源部(教育)职责和权限。

2.4.1职责范围

2.4.1.1认真贯彻执行党的教育方针、政策和“教育法”，不断

提高职工教育培训质量。

2.4.1.2编制公司教育培训规划，年度工作计划和落实措施。

2.4.1.3按规定及时提出职工教育培训工作报表和工作总结。

2.____组织各种形式的文化、技术、业务学习班、训练班、技术

讲座和配合有关部门做好知识竞赛、技术比武等工作，并督促检查各

部门的现场培训工作。

2.____组织制定新分配的大中专毕业生、技校毕业生的见习计

划，学徒工的培训计划及其他人员的业务学习计划，组织到期大中

专、技校毕业生及学徒工转正定级业务知识和技能