财务年度报告总结【五篇】.pdfVIP

财务年度报告总结【五篇】

财务年度报告总结一、严格遵守财务管理制度和税收法

规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财

务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、

集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行

财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从

地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核

原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从

各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到

各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、

任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实

现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部

按新企业会计制度的要求、结合了集团公司实际情况着手进

行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各

模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资

料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时

发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价

单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普

通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购

业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资

产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并

在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。

在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软

件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统

中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关

经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认

各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医

院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执

行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与

费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指

标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高

经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，

在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部

一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金

安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团

公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额

度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经

营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际

执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息

的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：

财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、

ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，

对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准

确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，

从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财

务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期

或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期

的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环

节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及

其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的

稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20__年年

终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企

业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的

财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查

活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，

对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税

风险。

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个

财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员

分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解

决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事