项目部经典工作总结模板(6篇) .pdf

项目部经典工作总结模板

时光荏苒，____年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨

万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕

幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关

爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下

面我将____年一年来的工作情况做以下汇报：

一、____年全年工作内容：

二、全年各项工作完成情况：

（1）工程质量完成情况：

A、纺四路西段市政工程于____年____月份开工至今，我作为项目

经理，立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，

建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开

工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进

行。管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节，只有加强对施

工中各个环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体

工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安

装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工

程重点控制路基测量放线，灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中，

我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的

质量争先意识。在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。迄今为

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止，未发现质量通病。整个工程的施工，经过项目的认真控制，全部

施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。

B、灞河右岸河堤治理工程于____年____月____日开工典礼之后，

由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内，协调一直不到位，致

使工程至____月____日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、

暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。

（2）工程生产及进度控制：

（3）安全管理：

施工进场的准备期间，我组织项目部对全场的施工作业区进行了

规划布置。根据项目工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作

为日常管理的重点。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：

②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐

患。加强工地临边的安全防护。

（4）材料、降本和人工费的管理：

材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。

材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项

目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量

进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各

个班组使用的机具和材料，耗损材料按照预算量进行考核，每分项进

行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一

返还，数量不足则由各班组负责赔偿。

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（5）全年工作存在的不足：

①工程质量：施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较

好。但也存在着不足。为创建优质工程，我仍需加大努力，提醒自己

对后期的质量管理需要进一步加强。

在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。

①继续抓好纺四路西段和灞河右岸项目管理工作：纺四路西段道

路工程在____年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。灞

河右岸工程____年工作量大，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要

求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工

程按照预期要求全部完成，保证整个项目的如期交付使用。

②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新

技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年

中，我将继续努力加强学习专业知识，我相信只要努力，就会有结

果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提

高思想认识，开拓视野。

④及时办理变更、签证，督促工程资料与现场同步，做好工程进

度编制，准确及时申报和班组劳务结算审核。

不知不觉的跨进了____年这一新的开端。今后我将更加努力工

作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同

事，关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公

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司，用知识丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域