煤矿劳动用工管理制度范例(3篇) .pdfVIP

煤矿劳动用工管理制度范例

第一节总则

第1条为了使我矿的劳动人事管理工作科学化、规范化、有序

化，以起到调动、保护、发挥好各方面的积极性、主动性、创造性，

促进我矿各项任务的顺利完成，按照国家颁布的《劳动法》、《劳动

合同法》、《劳动就业促进法》等有关政策法规和上级主管部门的有

关规定，结合我矿实际情况制定本管理制度。

第二节人事调配管理制度

第2条人事调配，要本着精简、高效的原则，用人单位需调入人

员时，结合所安排的工作岗位在人力科核定的合理编制内时，提交矿

人力科审定。

第3条机关工作人员的调配，根据年初矿上定员，在定员不足的

情况下，由部门写出书面申请，经主管矿长同意后，由人力科负责招

聘，试用期为六个月，试用期满经考核符合岗位条件后办理正式调动

手续。

第4条职工个人申请矿内调动的，本人写出工作调动申请书，到

人力科领取职工调动审批表，原单位和新接收单位均加注同意意见

后，经主管矿领导审批后，方可到人力科办理调动手续。

第5条对于从事直接生产、特种作业和某些技术性较强的工作的

人员，不宜随意调动，以保证生产等工作的连续性、正常性。但符合

下列情况的，用人单位或本人向人力科申请，经矿长或矿务会议同意

后，方可办理调动手续。

第1页共8页

(1)经整顿劳动组织，核定定编定员后，人员大于或小于定员人数

的。

(2)职工因伤、病、残经劳动鉴定委员会鉴定，不能适应原工作岗

位的。

(3)技术等级与岗位要求等级不相称，不能胜任本职工作的。

(4)组织决定，必须调动的。

(5)因各种特殊原因申请调离本矿的。

第6条职工矿内跨单位借调或外借，需经矿长同意，并到人力科

办理借调手续。借调期限超过三个月的，若借调单位继续需用。经矿

长同意，可调入借调单位。

第7条经组织研究决定，需要部门或单位调动人员时，该单位必

须配合、支持，不得以任何理由拒绝。

第8条被调职工在接到调令后，必须服从组织分配，在规定期限

内办完调动手续，按时到报到上班。

第9条部门或单位之间，不允许直接进行职工调动(包括借调)。

第10条各单位不得随意将职工介绍到人力科。

煤矿劳动用工管理制度范例（2）

1.背景介绍

煤矿作为重要的能源产业，其安全生产和人员用工管理尤为重

要。为了确保煤矿安全稳定运营，保障员工的权益和生命安全，制定

本劳动用工管理制度。

2.目的和适用范围

第2页共8页

本制度的目的是规范煤矿劳动用工管理，明确煤矿的用工政策、

用工流程和用工权益保护，并适用于煤矿企业内所有劳动用工管理事

项。

3.用工政策

3.1根据国家法律法规和煤矿的实际情况，确保用工符合相关政

策和用工法规。

3.2坚持公开、公平、公正用工原则，不以性别、年龄、民族、

宗教、婚姻状况等为限制条件，进行招聘和用工。

3.3重视职工流动和晋升机制，鼓励内部晋升，提高员工的归属

感和发展空间。

4.用工流程

4.1用工需求确定：煤矿负责人根据生产和工作任务确定用工需

求，并报批上级管理部门。

4.2招聘公告发布：煤矿发布招聘公告，明确招聘岗位、条件和

要求。

4.3招聘申请筛选：根据招聘条件和要求，对申请人进行初步筛

选，筛选出符合条件的人选。

4.4面试评估：煤矿组织面试评估，对初步筛选通过的申请人进

行面试，并评估其适应能力和专业素质。

4.5身体检查和资格审查：通过面试的申请人进行身体检查和资

格审查，确保其身体健康和符合招聘条件。

4.6聘用和合同签订：对合格的候选人进行聘用，并签订劳动合

同，明确双方的权益和责任。

第3页共8页

4.7培训和试用期：新员工进行必要的培训，并安排试用期，评

估其工作表现和适应程度。

4.8录用或解聘：根据试用期评估结果，决定是否正式录用或解

聘。

5.用