2024年社区综合治理工作计划范文(四篇) .pdfVIP

2024年社区综合治理工作计划范文

为了营造一个和谐平安的社会环境，促进普晖社区精神文明和全

面协调发展，根据区、街综治委的统一部署，结合我社区实际，特制

定社区综治信访维稳工作方案：

一、指导思想

全面深入____，紧紧围绕创建平安社区的目标要求，进一步解放

思想、创新机制、强化管理，为普晖社区的发展提供安全、稳定、有

序的社会保障。

二、工作目标

把普晖社区创建成区、市级的平安社区。强化干部下访，减少

区、市上访，杜绝赴省赴京上访和非正常上访。形成横到边纵到底的

管理机制，做到反应灵敏，出击快速，成效显著，凸显具有普晖特色

的平安社区创建工作。营造安定良好的治安环境、安居乐业的生活环

境、和谐稳定的社会环境。努力实现不发生影响社会稳定的重大政治

事件，不发生恶性刑事案件，不发生恶性治安事件和消防安全生产事

故，不发生“610”组织聚集滋事案件，不发生群体性事件，不发生重

大矛盾纠纷事件，人民群众的治安满意率达____%以上。广泛收集居民

区、辖内企业和社会各阶层各方面的社会稳定动态情况，全面掌握社

情民意第一手信息材料，综合运用政治的、行政的、经济的、法律

的、文化的、教育的等多种手段，全面落实“打击、防范、教育、管

理、建设、调处”等社会治安综合治理措施，不断深化平安社区建

设，有效预防和减少犯罪、妥善化解社会矛盾，切实维护社会稳定。

三、工作制度

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建立健全工作制度是确保工作健康有序的根本保障，社区综治信

访维稳工作站建立内部管理的以下几项工作制度：

1、安全稳定工作责任制度。社区书记、主任对辖区内的综治信访

维稳工作负责;社区副主任、治保主任分管综治信访维稳工作的主要落

实和督导，综治专干协助治保主任开展综治信访维稳工作。

2、不稳定因素排查制度。社区综治信访维稳工作站必须每周对辖

区内的不稳定因素进行一次全面的调查摸底，掌握情况，排查矛盾纠

纷，并及时上报排查出的问题，落实调处责任人，并做好调处工作。

3、矛盾纠纷调处制度。每周进行一次矛盾纠纷、不稳定因素调处

情况的分析并将处理情况进行登记汇总，总结经验和做法，分析存在

的问题的原因和必须采取的应对措施，并及时向街综治信访维稳中心

报告，积极协调各职能部门落实工作。由社区站长负责敏感性矛盾调

处，副站长负责全面矛盾调处督导及落实，由工作站成员分管各类矛

盾纠纷排查调处，每天将工作情况汇报上报至工作站。

4、综治维稳工作形势分析通报制度。综治工作站联合社区警务室

每半个月一次对辖区内的不安全、不稳定因素、矛盾纠纷、社会治安

状况和群众的思想动态进行一次综治形势分析，通报情况、分析问

题、明确任务、落实责任，并向街综治中心报告。通报社区综治信访

维稳工作中好的典型、好的做法，通报工作中存在的突出问题，明确

下一步的工作目标、任务和措施，强化综治工作责任意识、常抓意

识。

5、治安协防队管理制度。治安协防队员统一按照街道治安协防队

员管理制度开展综治维稳工作，并以街、社区治安形势和部署，由社

区联防中队统一协调开展工作。落实精细化管理，定期组织协防队伍

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进行军训，强化身体素质，召开业务培训班和事迹学习班，强化思想

素质，配合公安开展整治活动和各类维稳行动，强化业务素质，同

时，还协同各企业综治负责人，召开工作交流会和业务培训会，消防

演练等活动，充分强化队伍的综合素质。

四、措施及要求

（一）加强组织领导

严格落实街综治委的指示，规范成立综治工作领导小组，由社区

居委会党支部书记担任组长，专区警长和治保会主任任副组长，并有

各个业务口径的工作人员和企业综治负责人任组员，确保了综治工作

的大环境、大格局。

（二）强化信访工作

社区综治工作站采取灵活办公方式，开通了____小时信访服务热

心，建立信访服务平台，装置民意信箱，由社区主任和治保主任担任

民意沟通员，深入倾听居民群众的心声，及时为居民群众排忧解难。

将工作重心依照各成员单位和业务线条，不定时转变，便于加强与居

委会、调委会和出租屋工作站的沟通，能及时收集各方面各层次的综

治信访维稳信息，并及时介入处理，大大增强了社区安全稳定问题的

解决力度。遇有矛盾纠纷，社区综治工作站主要负责要及时赶到现

场，