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下年度财务部工作计划6篇(财务部年度计划规划)

下年度财务部工作计划1

__年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面

貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和

发展规划，认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素

质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大

化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、

信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策

略，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标

作出应有的努力。现就目前情况，提出以下初步构想：

1、财经整顿贯彻一个实“”字

按照国家局《五条纪律》要求，针对__年财经秩序专项整顿自查出来

的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财

务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，

进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层

网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，

落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格

分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环

节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守

法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家

局重点检查中全面过关。

2、财务集中实现一个流“”字

全省集中财务、资金中心、电子商务“”三位一体的信

息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。

该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一

存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联

查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对

目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省

局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资

金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立集中财务、分级控“制、全面

预算、责任会计”的财务管理体系。

3、资金管理突出一个零“”字

一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流

动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业

资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常

少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润

等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。

二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比

例扣减其经营得分，反之则增加得分，让库存定额与工资挂钩，促进各单

位勤进快销，加速资金周转。

下年度财务部工作计划2

作为一名公司的财务人员，我手中掌握的财务情况是公司最需要的。

因为万事离不开钱，财务部门永远是每一个公司最重要的部门，没有财务

的良好运转，任何公司都是举步维艰，不可能有大的作为，这就是财务部

门的重要性。

我也深知我自己的责任重大，所以在公司的几年工作时间里，一直努

力工作，将属于自己的财务状况处理的十分良好，没有任何假账、漏帐、

死账，我会一直将这种良好的表现继续下去。

2022年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动

规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财

务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订2022的

工作计划。

一、个人见意措施

要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，

细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康

化，更能符合公司发展的步伐。在新的一年里，我会借改革契机，继续加

大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积

极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健

发展而做出更大的贡献。

二、参加财务人员继续教育

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是__年月

底，继续教育教材全变，由于国家财务部必威体育精装版发布公告：__年财务上将有

大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部

__年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的