项目决策分析与评价模拟题 .pdf

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一、单选题（每题有四个备选答案，其中只有一个最优或正确答案，从中选出之，每题1分，共

60题。）

1：项目决策分析与评价的目的是为（）提供科学的可靠依据。

A.战略决策B.管理决策

C.营销决策D.项目决策

答案：D

分析：项目决策分析与评价的目的是为项目决策提供科学的可靠依据。

2：决策分析与评价的最基本要求是（）。

A、项目决策科学化、民主化

B、方法要科学、合理并多方法验证

C、分析要逻辑化、有说服力

D、全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据

答案：D

分析：信息是决策分析与评价的基础和必要条件，全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的

资料数据是决策分析与评价的最基本要求。A、项目决策科学化、民主化是项目决策遵循的原则；

B、C、D是决策分析与评价的基本要求，其中D是决策分析与评价的最基本要求。

3：除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外，企业投资机会的识别还应着重从

（）入手。

A.企业人员状况分析

B.企业外部环境分析

C.企业经营目标和战略分析

D.企业财务状况分析

答案：C

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分析：投资机会的识别一般可从三个方面人手：

(1)对投资环境的客观分析，预测客观环境可能发生的变化，寻求投资机会。特别是要对

市场供需态势进行分析。

(2)对企业经营目标和战略分析，不同的企业战略，投资机会的选择也有所不同。

(3)对企业内外部资源条件分析。

（参见P6）

4：进行抽样调查的步骤排列正确的是（）。

A、识别总体、选择抽样方法、决定样本数

B、决定样本数、选择抽样方法、识别总体

C、选择抽样方法、识别总体、决定样本数

D、决定样本数、识别总体、选择抽样方法

答案：A

分析：进行抽样调查的步骤：

(1)识别总体。

(2)选择抽样方法(斟酌表2—1之后选取适当的方法)。

(3)决定样本数。样本数取决于总体特性、调查结果精度要求、抽样调查成本等因素。其简

便的估计公式为：

式中ZC——在正态分布下置信水平上所对应的值；

Et——误差的允许范围；

σ——总体标准差。

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5：组合预测是（）。

A、几种定性方法的组合

B、几种定量方法的组合

C、定性方法与定量方法的组合

D、A、B、C都有可能

答案：D

分析：组合预测是指采用两种以上不同预测方法的预测。它既可是几种定量方法的组合，也可是

几种定性的方法的组合，但实践中更多的则是利用定性方法与定量方法的组合。

6：（）是营销策略研究的前提。

A.企业战略研究B.市场预测分析

C.产品生命周期分析D.市场风险分析

答案：C

分析：在产品生命周期的不同阶段，关注的重点不同，竞争性质也会发生变化。应根据不同生命

周期的特点和竞争力分析结果研究确定营销策略，促使项目成功。参见P18。

7：市场风险分析是对未来国内外市场的（）进行分析。

A、产品供需

B、价格变动趋势

C、竞争能力

D、某些重大不确定因素

答案：D

分析：市场风险分析是在产品供需、价格变动趋势和竞争能力等常规分析已达到一定深度要求的

情况下，对未来国内外市场某些重大不确定因素发生的可能性，及其可能对项目造成的损失程度

进行分析。参见P19。

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8：根据图2—6，1为领导者，则3是（）。

A、性能竞争者

B、声望竞争者

C、价值竞争者

D、价格竞争者

答案：A

分析：企业的战略态势取决于产品性能和价格的协调选择。在图2—6所示的产品性能一价格平

面上选择什么部位占领市场，反映着企业的竞争态势。共有7种战略态势可供选择。

(1)领导者，某产品市场占有率最大的企业即所谓的领导者，其产