配件管理制度15篇 .pdfVIP

配件管理制度15篇

【第1篇】4s店配件仓库管理制度

一、入库

1、各种产品在未办理入库手续前不得入库。

2、产品入库时要有入库单，库房管理人员按单上所列产品名称、

品种、数量、规格点收，清点无误后在入库单上签字。

3、无入库单或入库单与实物不符时，不能办理入库手续，并通告

有关人员，重新核查。

4、产品入库时应当有专人负责检查，确定安全无隐患后，方可入

库。

5、贵重特殊产品要及时会同有关部门验收鉴定后再入库。

6、产品入库后要及时入帐(总帐及分类帐)。

二、出库

l、产品出库时要审查计划、手续是否齐全完备。

2、产品出库后要及时销帐(电脑帐及明细帐)。

3、产品没有送货单，出库单一律不得出库。

三、产品保管及安全防范

1、产品按种类，形号分类放置，不得混放。

2、建立岗位责任制、设专人负责，定期点验库存产品，做到帐物

相符。

3、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。

4、严禁将易燃易爆及强酸强碱等危险品、腐蚀产品带入库存。

1

5、仓库内、消防、通风、机械车辆、等由专人管理、维修，无关

人员不得操作。

6、各种产品码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先

外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种

产品不得抛掷。

7、所有人员不得携带火种入库(如打火机、火柴、香烟等)，引火

产品请暂交门卫保管。

8、无关人员不得进入仓库管理人员办公室。

9、私人物品不得私自入库存放。

10、库存产品要码放整齐，做到离墙离地，防止受潮霉变。

【第2篇】某煤矿配件安全管理制度

为了提高我矿经济效益，确保集团公司、矿下达的吨煤材料费指标

的顺利完成，切实供好、管好、用好配件，搞好设备维修、大修，充

分发挥设备效能，服务于安全生产，提高设备完好率，保证机电设备

安全运转，结合我矿具体情况，特制订本办法。

一、配件管理机构

1、加强对配件工作的领导，建立健全管理机构，配备配件管理人

员4名。配件管理人员要加强配件管理，不断提高配件管理水平。

2、成立机电科配件库，配备配件保管2人，办理配件入库手续，

发放配件。

2

3、各区队应有一名由机电班长兼职的配件计划员，负责各区队配

件计划编制和配件领用。

二、配件计划

1、建立健全管理的规章制度，严格实行计划管理和定额管理，认

真执行配件“统一计划，分级管理”的原则，实行统一计划，统一订

购，统一分配，统一领用，统一管理。

2、矿属各单位的配件计划必须在每月的20日前，将下月所需的配

件计划，按外购件与自制件两类分别造表报机电科配件组。所报配件

必须注明主机名称、型号、生产厂家、自制件必须带图纸。

3、机电科配件组按各单位上报配件计划、按外购与自制两类利库

后、分别编制配件计划分别送交供应科与矿机修厂。对于各区队使用

的零星配件，机电科配件组可自行编制采购自行储备，以备急需。

4、配件计划必须根据生产任务、设备使用台数、设备状态、检修

安排、配件的库存和消耗情况来编制。

5、提报申请计划要遵循“先利库，后申请”“自制不申请”“提高

自制率，降低外委量”的原则。

三、配件质量的管理

1、凡经机电科配件组负责下达的配件计划，所出图纸的制图、描

图、校对、审核都应有专人负责，并在图纸上签字，如果下达计划图

纸有误造成损失的，应追究制图审核者责任。

2、机修厂必须建立质量保障体系，应设置1-2名质量检查员，对

修理、加工的配件，严格按图纸要求进行检验，并在加工卡上签字，

3

对于不合格的产品，检查员有权宣布配件报废。机电科配件组保管员

对没有机厂质检人员签字的工件，配件组可不办理入库，发现有不合

格产品，配件组按机械事故进行追查分析，对责任人作处理，加倍对

机厂工资总额进行罚款。

3、对于外购配件的验收入库管理，必须由供应科按要求出具产品

出厂检验合格证，由机电科、纪检、企管、供应等有关科室组成联合

验收小组，经验收合格后方可办理入库手续。

四、配件库房管理

1、仓库保管员要熟悉业务，掌握每种配件的用途、安装部位、库