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仓库的管理制度有哪些

仓库的管理制度有哪些

仓库的管理制度是包括很多种制度的。下面店铺为大家整理了有

关仓库管理制度，希望对大家有帮助。

仓库的管理制度有哪些篇1

一、仓库日常管理

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明

别类建立相应的明细账。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当

日发生的业务必须及时逐笔登记明细帐，做到日清日结，确保物料进

出及结存数据的正确无误。及时登记明细帐,保证帐物一致。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各

类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、脑三者一致。如有变

动及时向领导反映，以便及时调整。

4、仓管人员应严格控制各类物资的库存量;定期进行各类存货的

分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，

报送部门领导。

二、入库管理

1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入

库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物

或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格

证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入

库手续。未经办理入库手续的原料一律不得入库存放。同时必须在短

期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与

送货单一致。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、

半成品)出库时必须办理出库手续，特殊材料须持有门店经理的批复单，

方可领用。并做到限额领料，仓管员应开具领料单，经领料人签字，

登记入帐。

2、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进

行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核

批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量

上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应及时的用书面的形式向

有关部门汇报。

四、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代

存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。

五、原料库房要明亮通风，定期检查，，不能有过期或霉变现象;

各库房卫生要每日一小清，每周一大清，保持库房内货架、地面及墙

壁干净，无尘土、油污、面粉、米粒及杂物，保持干爽无异味。

六、配备挡鼠板，做好防蝇、防尘、防鼠、防潮“四防”工作。

七、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发

事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行，严防意外事故发生。

仓库的管理制度有哪些篇2

一、管理职能

1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物

资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要

任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收

发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

2.维持适当的库存量，记录物资的进出数据为相关部门核算提供

必要的数据信息。

3.根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局;内部要

加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系;业务

上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提

高仓库管理水平。

二、适用范围

本规定适用于本公司所有储存物资的管理(包括虚仓)。

三、程序

1原辅材料的验收入库

1.1收货

当货物到达我司时，收货人员应先检查货物外观是否有破损、变

形、污染或其它异常情况，如果发现有异常时应立即通知采购或实际

收货人，根据采购或实际收货人要求进行处理。

1.2货物卸车后放在待检区，根据随附的“送货单”或供方的“装

箱单”详细检查物资的`件数、品名、规格、数量、重量，是否与“送

货单”或“装箱单”相符，仓库严格按照采购订单收货，对于超出我

司要求送货数量的物料，物流有权拒收或退货，对供应商未按规定要

求送货、包装不规范、标识不清楚、数量和送货单不相符的，物流应

通知相关部门及时处理，并记入对供应商的考核统计中。

1.3