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医疗年度工作计划（4篇）

医疗年度工作计划（4篇）

医疗年度工作计划篇1今年医院工作的重点是迎接等级医院评审和深入开展医院管理年活动。医疗质量管理委员会的工作计划如下：

一、加强制度建设，实现科学化、规范化、制度化的医疗质量管理。

根据过去几年的医院管理年活动工作实践，今年计划修订我院的医疗质量管理方案、医院管理相关规章制度等，完善《医疗质量管理委员会工作制度》。同时也要健全医疗技术临床应用管理的相关规章制度，建立医疗技术管理档案，完善手术分级管制度和手术审批制度，以有效预防和控制医疗风险。

我们要检查和指导各科室质控小组制定切实可行的医疗质量管理方案以及工作制度。落实医疗质量管理目标、计划、效果评价方案及奖惩措施。另外，我们要修订和组织实施《医疗质量管理奖惩办法》，奖励优秀、惩罚不良，切实履行医疗质量责任追究制。医疗质量检查考核结果与科室、个人的效益工资、职称晋升、年度考核、劳动聘用等挂钩，与干部选拔及任用结合，实行医疗质量单项否决。

二、强化医疗质量管理，积极争创“三乙”医院。

具体措施如下：

召开专题会议，认真学习《浙江省综合医院等级评审标准》，根据评审标准要求，协调各部门更加细致地了解医疗核心制度，使其落实到各个科室、每个医务人员。根据医疗质量持续改进方案，每月针对医疗过程中存在的问题进行反馈总结。加强病历书写质量，严格落实病历质量院科二级管理。每月不定期组织质控员抽查现病历和归档病历，并及时发现问题反馈，对科室实行奖惩措施。完善各项医疗操作流程，特别是重点、高风险科室的诊疗流程。制定各科高风险疾病谈话记录模板、常见疾病诊疗临床路径；完善门、急诊服务流程，住院服务流程等。完善医疗争议处理流程，重点加强对争议处理后医护人员在该事件中自身分析、整改措施落实的监管。各科室签订创建“三乙”医院工作责任状，具体落实科主任、三级医生及一、二医生的具体工作职责，争取创建工作圆满成功。

三、强化对人才的培养，提升医技水平。

一、具体落实与长海医院协作内容

按照与长海医院协作内容，实施具体工作。每月邀请长海医院专家来院进行检查、坐诊和开展讲座；对于青年骨干医生，安排脱产培训，并安排各科室学科带头人进行短期进修，以提升技术。

二、加强低年资住院医师技能与理论锻炼

继续落实12小时留院制，开展技能比武以及“三基”“三严”理论考核等，加强对低年资住院医师技能与理论的锻炼。

三、完善住院医师轮转方案

要求新进医生定期轮转科室；主治以下内外科医生必须在该系统全部轮转合格才能晋升。

四、营造学习氛围，提高科研水平

加强医生的学习制度，强化科内学习和全院性学习，全面提高全院医生的业务素质；鼓励各科室申报科研项目，并邀请上级医院专家指导授课。争取20xx年市级科研立项6-7项，省级立项“零”突破，督促已立项项目及时结题；鼓励医学论文的发表，落实相应奖励措施，并加大对一级杂志论文的奖励金额；鼓励相关学科专家积极申报省级继教项目2-3项。

此外，加强学科建设的管理，从本县群众需要出发，结合医院实际情况，医院已确定骨科、脑外科、呼吸内科、心内科为医院重点发展学科；消化内科、超声科、放射科为重点扶持学科。对于这些科室，医院将给予政策上的倾斜，请协作医院如长海医院等上级医院技术上给予大力扶持，争取部分学科水平早日挤入省级先进行列。

五、总结交流管理经验，制定整改措施

每季度由院长主持召开一次委员会全体会议，评价医疗质量管理措施及效果分析，讨论存在的问题，交流质量管理经验，讨论并制定整改计划及措施。遇有特殊情况随时召开，研讨问题，总结工作。

医疗年度工作计划篇2为全面加强全县医疗机构监督管理，规范执业行为，净化医疗市场秩序，根据《执业医师法》、《母婴保健法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》和《乡村医生从业管理条例》等法律法规规定，结合我县实际，现制定20xx年全县医疗机构卫生监督工作计划。

一、建立和完善医疗机构分户档案

二、继续深入开展打击非法行医专项整治工作。

全面开展执业资格的监督检查，对医疗机构执业许可证到期未换、未年审的严厉查处，屡教不改的坚决予以取缔;严查医疗机构超范围执业及异地执业行为;对取得《医疗机构执业许可证》但未执业又没有在县卫生局办理歇业登记的，法律、法规有关规定，收回或注销该《医疗机构执业许可证》;从业人员资质是否符合国家有关规定，执业助理医师(护士)是否在执业医师(护师)的带领下从事一切医疗工作，各种医疗、护理记录单上是否有带领的执业医师(护师)的亲笔签名。

三、继续加强对各医疗机构各项医疗收费、药品价格执行，进药渠道、主要收