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仓库设备管理制度

仓库设备管理制度

现如今，越来越多人会去使用制度，制度是国家法律、法令、政

策的具体化，是人们行动的准则和依据。那么相关的制度到底是怎么

制定的呢？以下是小编整理的仓库设备管理制度，仅供参考，欢迎大

家阅读。

仓库设备管理制度1

第一章总则

第一条为加强对仓储设备的管理，使机器设备和工具时刻处于完

好状态，延长其使用寿命，特制定本制度。

第二条仓储设备管理工作的内容主要是指设备的维护保养、检查

修理，以及日常的登记、保管工作。

第三条为了保证有效地实现设备管理目标，必须坚持以预防为主、

维护保养与计划检修并重的原则，正确使用，精心保养，做好使用、

保养、检查、修理等工作。

第二章设备技术状况管理

第四条仓储设备的技术经济指标一般可从以下五个方面进行评估。

（1）设备完好率，表示设备技术状态的完好程度，是检查企业设

备管理和维修工作水平的重要指标。

（2）设备故障率，是指因设备发生故障而停机的时间占设备运转

时间的百分比。

（3）维修费用效率，是指单位维修费用所能生产的产品产量。

（4）单位产品（或万元产值）维修费用。

（5）平均单台设备年维修费用。

第五条对所有设备按技术、维护、管理状况分为两类：一类是完

好设备，另一类是非完好设备。

第六条仓储部的设备必须完成上级下达的技术经济指标，即考核

设备的综合完好率。

第三章设备运行动态管理

第七条设备运行动态管理，是指通过一定的方法和手段，使各级

维护与管理人员能准确掌握设备的运行状况，并据此制定出相应的管

理措施。

第八条建立健全系统的设备巡检措施。仓储部对每台设备，依据

其结构和运行方式，定出巡检点、巡检内容、正常运行的参数标准，

并针对设备的具体运行特点，给设备的每一个巡检点确定明确的检查

周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月。

第九条巡检保证体系。设备操作人员负责设备的巡检点检查任务，

机务员负责设备的日常巡检任务。

第十条信息传递与反馈。

（1）设备操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理时，

要立即通知机务员，由机务员负责处理。

（2）机务员进行设备点检并做好记录。

第十一条动态资料的应用。

（1）仓储部机务员针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安

排检修的项目，纳入检修计划。

（2）巡检中发现的设备缺陷，如情况紧急，为了不影响仓储活动，

应及时处理；如不能及时处理，应由机务员确定解决方案，统一处理。

（3）重要设备的重大缺陷，需由仓储部经理等主要领导组织研究，

确定解决方案和处理方案。

第四章设备使用管理

第十二条设备使用前，操作人员应在人事部门的安排下，由机务

员负责培训。

第十三条使用人员清楚设备的日常保养知识和安全操作知识，熟

悉设备的性能，取得设备操作的上岗证后方能上岗操作。

第十四条操作人员在操作过程中发现设备有异常现象，应立即通

知机务员检修。

第十五条操作人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，

准确填写规定的各项运行记录。

第十六条未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和

工具。

第十七条对因不遵守操作规程或玩忽职守，使仓储设备受到损失

者，酌情给予经济处罚。

第五章附则

第十八条本制度由仓储部制定，其修改权、解释权亦归仓储部。

第十九条本制度经总经理审批后，自颁布之日起执行。

仓库设备管理制度2

1.设备技术状态的考核单位，按考核的设备目录划分。主要生产

设备属B类设备，其它设备为C类设备。建立设备台帐和卡片。企业

拥有的机电设备，由机械动力部负责统一分类编号，按设备的类型，

以厂(部、室)为单位逐台建立台帐和卡片。

2.帐卡一式三份，设机械动力部、资产财务部、各基层单位各执

一份，每半年核对一次帐卡物，每季末基层单位向机械动力部报送设

备内部变动、增减表、均列为管理的考核内

3.制成的代号和编号，逐台制成金属号牌，固定在工作机构本体

的醒目处。

4.建立完整的设备技术档案。

4.1建立设备技术档案，其内容