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水电站培训工作计划

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水电站培训工作计划（通用6篇）

时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，

为了今后更好的工作发展，是时候静下心来好好写写计划了。想学习

拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的水电站培训工

作计划，希望对大家有所帮助。

水电站培训工作计划篇1

为了搞好人员的培训工作，根据承运公司培训制度要求，结合运

行部人员的具体情况特制订本计划。

一、技术培训的组织措施：

1、坚持“自学为主、部门引导、缺什么、补什么”的原则，严格

执行承运公司培训学习制度。

2、严格按培训计划开展培训工作。

3、加大日常培训力度，不定期进行考核。

4、不定期进行考问讲解活动；

二、本月的主要培训工作要点及日程安排：

1、坚持学习“两票三制”、重庆鼎泰水电运行经营公司的各项规

章制度；（日常学习）

2、坚持学习《运行规程》、《调度规程》、《电业安全规程》；

（日常学习）(9月15日组织考试，重点发电机规程)

3、继续开展金属防腐维护技能的专项培训；负责人：吴国平、张

华（10月1日至10月20日）

4、及时学习安全文件、及安全简报，认真开展班组安全学习和部

门安全学习。负责人：卢万权（日常学习、部门安全学习每月15日和

30日）

5、组织对运行维护知识的专项讲课。负责人卢万权（10月20日

至10月25日，待黑板购回后进行）

6、坚持现场考问讲解和事故预想制度（日常培训）

7、对月度培训工作进行检查、评比、考核和总结；负责人卢万权、

吴国平（10月25到30日）

8、作好定岗培训准备工作；

9、利用停机机会开展一次事故演习；

10、作好取水口柴油发电机运行维护培训；

水电站培训工作计划篇2

在公司领导的关心和指导下，通过电站全体成员过去一年的辛勤

耕耘，在胜利完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目标的基础

上，配合业主验收、接收投产了双电站，并迅速进行了大量消除设备

缺陷、现场环境整治工作，使双电站的安全生产状况迅速步入正轨并

取得了较好的发电收益。为巩固过去一年取得的成果，争取在新的一

年中各项工作能更上一层楼，作计划如下：

总体目标：

1、经济效益目标：完成或超额完成公司下达的发电量任务；

2、安全目标：实现安全经济运行；不发生人身轻伤及以上的事故；

不发生责任性设备事故；无防火、防汛责任事故；

3、生产目标：主设备完好率100%；继电保护和自动装置正确率

100%；主设备消缺月度完成率100%；发电设备强迫停运次数不超过

次/年台；

4、现场文明生产目标：保持生产现场的整理、整洁，做到文明生

产。

为实现上述各级目标，现将具体的工作计划如下：

一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标

发电量是电站经济运行的重要指标，为保证电站的最大经济效益，

运行维护电站讲继续采取必要的措施：

1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一

号机组、二号机组以及三号机组的小修工作，检查机组状态、消除机

组缺陷，为汛期稳定运行创造条件。

2、通过对维护保养计划细则条款的完善，提高设备维护保养质量，

对设备进行精心维护、精心作业，实现“设备零缺陷管理”，努力杜

绝因设备缺陷原因造成的电量损失。

3、制定周密的工作计划，使工作计划的实施率控制在90%以上。

在进行设备操作、检修前，充分做好准备工作，提前进行演练，在保

证安全的前提下尽量缩短操作时间，减少因操作时间长引起的电量损

失。

4、根据双电站投产后的具体情况，完善负荷分析，在保证发电量

的基础上进一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，减少弃水和

泥沙淤积。合理调配负荷，提高机组运行水头，实现设备运行的最高

效益。

5、通过过去的总结，对厂用电用电率进行总结分析，继续深挖节

能潜力；对于双电站要根据设备特点，摸索尝试节能手段，降低厂用

电用电率。

6、积极配合公司经营人员，根据现场实际情况，提供可多发电量

的信息。

7、积极主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与省调人员的工

作协调能