HAND-中国国际海运—Week_Plan_Form.doc

MAS项目周工作计划

项目编号:_____项目：__________________客户：____________________

编号： ____/PJM/PWP/001

致： 客户方项目经理、客户方项目主管老总、客户方下周工作涉及部门负责人

由： 汉得：项目经理______

内容： 一周主要工作计划（YYYY.MON.DD–YYYY.MON.DD）

日期： YYYY.MON.DD

抄送： 客户方：

汉得：项目总监______、GROUPLEADER______、业务经理______；

下周主要工作：

日期

主要工作安排

延续上周工作？

实施方参与人员

客户方参与人员

2002-8-19

周一

上海申雅

由于调整科目去年的现金银行日记帐没法打印

介绍现金流量表的制作

2002-8-20

周二

张江

修改华联制药库存的三张报表

2002-8-21

周三

华联制药

实施外币业务

2002-8-22

周四

远东中集

检查实施情况

2002-8-23

周五

上海冷箱

检查实施情况

YYYY.MM.DD

周六

YYYY.MM.DD

周日

下周项目工作预见

下周实施方人员计划

人员

周一

周二

周三

周四

周五

周六

周日

AM/PM/F

下周要完成的工作：

内容

提交工作成果

实施方负责人

客户方确认人

文档____

下周工作可能存在的风险：

内容

风险

实施方负责人

客户方负责人

简单描述或见风险报告______

致敬！

确认：

客户方______： 汉得：

日期： 日期：