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铝材仓库管理制度

铝材仓库管理制度（通用5篇）

在当今社会生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是国家

法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。想学习拟定

制度却不知道该请教谁？以下是小编为大家整理的铝材仓库管理制度

（通用5篇），欢迎阅读与收藏。

铝材仓库管理制度1

一、总则

第一条为了促使本公司的仓库管理工作规范化,保证库存物资完好

无损且能及时满足生产需求，特制订本制度。

第二条仓库保管员的工作职责

1、工作必须认真负责,按本制度办理物资入库、出库手续。履行

保管员的工作责任，确保库容库貌清洁工整。

2、做好物资的保管工作，建立库存物资的明细账，清查盘点库存

物资，做到账卡物相符。做好各种工具、模具的进出登记工作，负责

熔铸车间的铝灰计量。

3、每月按时向财务部上报各种材料报表，且保证报表数据真实、

完整、准确。

4、做好仓库的安全保卫和库存物资的防护工作。

5、根据日常生产需要，掌握日常备用物资材料的库存量，及时向

采购部门申购“物料申购单”。

二、物资入库

第三条物资材料抵库时，保管员和采购员当面点清数量，进行过

磅或计量，并填写收货记录。

第四条物资入库时，保管员凭质检部门或生产技术部门签字验收

的合格证明（验收证明写在发材料背面）采购员提供的购货签字发票

及核对收货记录，确认无误后，方能办理入库手续（开入库单）

第五条入库单必须有采购员签名。

对于物资验收过程中发现有关数量，质量规格品种不相符现象保

管员有权拒绝办理入库手续，并视情况报告上级领导。

三、物资出库

第六条各种物资出库，都必须由部门负责人或车间主任根据生产

实际情况办理出库手续（开出库单）领用。不能盲目多领，造成材料

浪费。

第七条存放在生产现场的易损件，生产工具，低值易耗品，各车

间在更换时，都必须先办理领用手续，保管员按车间分别登记后方能

使用。

第八条生产工具、计量仪具，由保管员负责核对、登记后，再发

放领用。

第九条劳保用品按公司规定的标准发放，对无规定有特殊情况需

用劳保品的必须经公司领导批准后，由车间主任统一出库领用。

第十条对一切手续不全的领料事项，保管员有权拒绝发货。

四、物资管理

第十一条库存物资，必须设实物账和实物，且保证账物相符。

第十二条每月需对库存物资进行实地盘点一次，由财务人员监督

抽查做到账物相符。

第十三条入库后的物资，保管员要根据材料类别，品种规格，进

行分门别类的摆放整齐，不能混合堆放，随地乱放。特别易损物易碎

物，易腐蚀生锈物及贵重物品，应按规范存放。

第十四条存放在车间的材料物资（已入库）由车间主任或班长负

责保管，保管员应不定期到车间进行检查，发现材料受潮变质，损坏，

缺斤少两应及时反映。

第十五条特殊物资，如易燃、易爆、剧毒等物品，应定专人管理，

设明显标志，建立健全的入库登记制度。第十六条入库存物资应遵循

“先进先出”的原则，避免超期库存积压。

第十七条做好物资的供应和生产的衔接工作，在保证满足生产供

应的前提下，办求减小库存量。

铝材仓库管理制度2

一、物资的验收入库

1、物资在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行

核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，仓库管理员及时填写入库单，经主

管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报

销凭证。

3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a）未经总经理或部门主管批准的采购。

b）与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c）与要求不符合的采购物资。

d）未按照生产制令单生产的物资。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场

核对验收，并及时补填入库单。

二、物资保管

1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，

做到二齐、三清、四号定位。

a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b）三清：材料清、数量清、规格标识清。

c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。