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隧道施工突发性事件应急预案

1、目的

快速有效地处理隧道施工突发性事件（险情），掌握事态的

发展，削减事故造成的人员伤亡和财产损失。

2、编制依据

依据本项目隧道工程的任务状况以及公司《程序文件》——

“应急预备与响应掌握”程序的有关要求编制。

3、适用范围

适用于本项目隧道工程发生突发性事件（险情）后的处理和

掌握。

4、应急领导机构和职责

4.1应急领导机构

组长：

副组长：

组员：

下设：

通讯联络组

组长：

副组长：

技术支持组

组长：

1

组员：

抢险抢修组

组长：

组员：

医疗救护组

组长：

组员：

后勤保障组

组长：

组员：

4.2职责

4.2.1组长职责：接到事故报告后，快速奔赴事故现场，召

集队

伍，调动资源，下达抢救任务。参与事故调查处理。

4.2.2副组长职责：在组长领导下绽开工作，协调组织调动

资源，开展有效救援，并协助事故调查处理。组长不在位时，履

行组长职责。

4.2.3组员职责：依据抢险方案，实施工程抢险，协助解决

抢险中的技术问题，做好分工的工作。

4.3应急分工

4.3.1接到突发性事件的事故报告后，由项目经理经理杨正

云主持召开应急小组会议，研究应急措施，派遣事故调查组人员。

4.3.2ＸＸＸ负责协助项目经理工作。

2

4.3.3ＸＸＸ负责从安全技术的角度制定并采取掌握措施。

4.3.4ＸＸ负责处理事故所需要的设备调配。

4.3.5ＸＸ负责处理事故的物资调配。

4.3.6ＸＸＸ负责处理事故所需的资金调配。

4.3.7ＸＸＸ负责人力资源调配。

4.3.8ＸＸＸ负责治安防范工作，组织协调对外联系工作

4.3.9ＸＸＸ负责上报事故状况，并向有关方面进行通报。

5、突发性事件的预防及应急措施

5.1隧道坍塌事故

5.1.1预防措施

5.1.1.1加强地质勘测，超前地质预报。

5.1.1.2制定合理施工方法，严格按规定工序进行施工。现

场应设专人指挥，经常检查工作面是否处于安全状态。

5.1.1.3对不良地质段施工，采取弱爆破、短开挖、强支护、

早衬砌的施工方法。

5.1.1.4加强坍塌物资的储备工作。

5.2应急措施

洞内作业时，每工班需要支配一个有丰富经验、责任心强的

人员时常留意观看围岩的稳定变化状况，当隧道出现险情并伴有

塌方征兆时，首先由带班人员组织紧急撤离，不得因抢救设备物

资而贻误人员撤离时机，撤离到安全地带后，支配专人防守洞口，

禁止一切人员入内，快速清点人数。如人员全部撤出，则切断风、

水、电，马上向工地值班人员反映状况，由项目部制订清理塌方

3

方案，支配抢险小组投入运作。如有人员未能安全撤离，或被封

堵在工作面内，被封堵人员应采取自救措施：首先检查是否有人

员受伤，如有受伤人员，要进行包扎和妥当安置，并快速清理高

压风管和水管，打开高压风管接头，将水管开口，以便洞外准时

送风送水，同时采取敲击管道的方法同外界取得联系，如氧气充

分，可利用能找到的工具清道；洞外人员发觉塌方后，除紧急抢

救受伤人员外，应快速组织抢险，首先间断性地送风，保证洞内

氧气补充，切断动力电源，尽快同被隔离人员联系，确定塌方的

位置和长度，依据状况采用人工或机械的方法清理塌方，打开道

路，快速通知医护人员现场等候急救，并将人员送往医院观看治

疗。清理塌方后，依据塌方状况打算支护措施，防止塌方再次发

生。

5.2高处坠落事故

5.2.1预防措施

5.2.1.1加强职工的安全教育，提高自我防护意识。

5.2.1