普惠经理竞聘演讲稿.docx

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普惠经理竞聘演讲稿

篇1:经理竞聘演讲稿

经理竞聘演讲稿

敬重的老师、同学们:

大家好!我叫XXX,我来自XXXXX,我这次竞聘的职务是营销部经理。首先感谢大家为我供应了一个展现自我,完善自我的平台,一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将永久牢记!

竞聘营销部经理,我认为我有以下优势:

1、我乐于学习,喜爱创新,思想活跃,学问面比较宽。作为一个和同事、客人打交道最频繁的部门,要与形形色色的、不同阶层的人沟通、沟通,这一点特别重要。

2、我始终从事销售、策划、办公室等工作。在营销工作的策划、组织、掌握等方面积累了很多有益的阅历。

3、我重感情、讲义气、为人恳切、乐于助人,喜爱结交伴侣。

假如我竞聘胜利,我将从以下几方面绽开工作:

1、帮助总经理,用先进的理念健全营销体系,将服务营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、大事营销等溶入到管理服务工作中,形成一个富有特色的营销格局。

2、完善客户档案,做好客户管理,充分与客人沟通,了解客户动向、需求。帮助一线服务部门为客户量身打造共性化超值服务。

3、以“赢得顾客心”作为营销部的工作信条。

再次感谢大家给我这次机会!请信任我能胜任这一工作!有不当之处,请各位赐予批判指正。

感谢大家!

经理竞聘演讲稿

敬重的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先感谢领导供应了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇,更是一次相互学习、相互沟通的机会。

今日我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清晰地熟悉到,要成为一名合格的经理不简单,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务,还需要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位,是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。

由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必需先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危急品。

2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在XX,家住在XX,对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟识,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,确定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向进展。

3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。

目前,我认为XX分公司的工作主要有以下几点不足:

1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、尝乡、镇沟通得不够抱负,没有形成网络,与竞争对手相比没有肯定优势。

2、合作营业厅的乐观性和主动性还没有完全发挥出来。

3、工作人员的业务学问、服务意识和服务态度还有待于提高。

假如能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:

第一、开拓进展。

伟人曾经说过:“进展才是硬道理。”我们要从进展入手,拓宽销售渠道,加大宣扬力度。首先,XX分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置特别优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣扬,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在XX当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推动、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使XX分公司在完成明年移动GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元基础上,更上一个台阶。

其次提升服务。

树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,转变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户兴奋而来,满足而归。另外,要处理好重大投诉大事。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,肯定要根据公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。

第三加强管理。

没有科学的管理企业就不会有生气,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训方案,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高全部工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司制造更加完善的形象,使XX分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什

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