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配件库管理制度范文
为了加强公司基础管理,规范配件管理日常工作,深化、细化公
司经济核算,特制定本制度。
一、采购:
1、____现代厂家购买配件。配件库人员根据配件的日常使用情况
以及接待员报送的所需购买配件,在bmp中编制电子订单,核对无误
后,上传到厂家,并及时查看预付款的使用情况,如需付款,则要填
写付款申请单,报总经理签字批准后,方可由财务部办理付款手续。
2、外采配件。正常外采配件,仓库人员需填写借款申请,经由售
后部经理和总经理签字批准后,方可到财务部办理借款手续,购回配
件后,及时办理入库手续,凭购货方开具的____、发货单及入库单到
财务部办理报帐手续。如为挂帐供应商,则将有效凭证报送到财务
部。
注。在申请购买配件时,一定要考虑到配件的常用性、易损性,
还要保证汽车维修各种配件的供应。
二、采购入库:
货收到后,仓管员必须认真清点核对所购配件与定单中所列配件
是否相符,并对配件的名称、规格、数量、质量、价格进行全面的验
收,并确认合格后,签收货运单,及时办理入库手续。
(一)配件入库:
1、____摩比斯购进配件。直接签收货运单,转采购入库,入库库
位为____现代摩比斯库。
第1页共8页
2、外采:在系统中办理采购入库,入库库位普料库,如果供应商
开具增值税专用____,则入库时的成本价为不含税金额;如果开具普
通票或收据,则全额入库。入库时,在系统中注意税率的改变。(注:
如当时收到票据,必须有供应商的发货清单,如票据上已注明货物名
称及数量,金额,则不需要。)
(二)其他辅料及外购物品入库:
1、外采工具。维修工具或设施,办理入库同外采配件,入库库位
为其他库。
2、外采其他物品。外采物品办理入库同外采配件,入库库位为其
他库。
三、领料出库:
1、维修领料,销售材料。库房收到委托书,在电脑中查看是否有
工单,并与接待员核对无误后,及时办理出库手续,打印领料单,并
与实物核对,注意配件名称、规格,核对无误后,维修工在领料单上
签字确认后方可领取配件,领料单交于维修工、财务部各一份。
2、内部领料。工具等其他物品出库,库房收到维修工领料申请,
办理工具出库手续,打印出库单,仓库、维修工签字后方可领取,并
交维修工、财务部各一份。
3、每天核对配件出库,汇总后于次日上午报送财务部一份。
四、旧件回收管理
仓库安排固定人员管理登记,具体细则见附件(旧件管理办法)。
五、库存管理:
第2页共8页
仓库保管员要对配件进行合理的分区、分架、分层管理,做到摆
放有序,易予查找,以便在电脑中查询和办理出库手续,节省配件仓
库的使用空间,提高工作效率。
为了及时掌握配件的变化情况,避免配件的短缺、丢失或积压,
定于每个月的____至____日为盘存日,财务人员协助仓管员对实际库
存进行盘点。如果出现了盘盈或盘亏,要查明原因,制作盘盈或盘亏
表;对于报损的配件要编制报损配件明细表,经核对签字后,报由总
经理签字审批,然后报送财务部进行帐务处理。
六、报表及报送:
1、每天登记配件的进销存情况,核对无误并签字确认后于每周五
上午向财务部报送一份配件进销存统计表。报表中要注明采购金额,
出库成本中要分别注明日常维修领料、索赔领料和销售材料成本。
2、月底配件盘点后,要在报表中体现出盘盈盘亏情况,查明原
因,并及时处理完毕,调整库存,还要对wms系统自动计算后出现的
小数误差进行调整,调整后的库存数量、成本与实际相符。核对无误
并签字确认后于次月的____号报送配件进销存月报表(按每周汇总数据
报送)。
七、配件库经理要做好本部门工作安排,协调好与各部门之间的
关系,保证工作的顺利进行。
配件库管理制度范文(2)
第一章总则
第一条根据公司的发展需要,为规范配件库管理,提高配件库的
利用效率,特制订本制度。
第3页共8页
第二条适用范围:本制度适用于公司内配件库的管理
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