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攻坚创效劳动竞赛方案

攻坚创效劳动竞赛方案

一、赛事概述

攻坚创效劳动竞赛旨在通过实践活动的形式，推动全员参与、

全面提效，激发工作创新活力，进一步提升企业的核心竞争力。

本次竞赛主题为“攻坚创效，共创卓越”，目标是鼓励员工发挥

自身专业优势，发现并解决企业目前存在的问题，助力企业实

现更高的效益。

二、竞赛形式与规则

1.竞赛形式：分为个人赛和团队赛两个组别，参赛人员可以个

人自愿报名参与，也可以组成团队报名参赛。

2.比赛内容：重点围绕企业目前存在的问题进行攻坚创效。例

如，降低生产成本、提高产品质量、改善工作流程等。参赛者

可以根据自己的工作领域选择相应的问题进行解决。

3.比赛阶段：

a.报名阶段：参赛人员需要在规定时间内提出报名申请，说

明参赛目标和选题方向。

b.准备阶段：参赛人员可以利用准备阶段进行调研、分析问

题根源，并制定解决方案。

c.实施阶段：参赛人员需按照自己的解决方案进行实施，并

记录实施过程中的关键步骤和效果。

d.结果评定：按照参赛者提交的解决方案和实施效果进行评

定，选出个人赛和团队赛的优胜者。

4.评定标准：评定标准包括解决方案的创新性、实施效果的显

著性、团队合作的协调性等方面。

5.奖励措施：设立个人赛和团队赛的一、二、三等奖，并颁发

荣誉证书和丰厚奖金。

三、竞赛流程

1.报名阶段：

a.确定参赛人员和组队人员，并填写报名表；

b.提交报名表，等待报名结果；

c.发放参赛指南，宣传竞赛目标、要求和注意事项。

2.准备阶段：

a.参赛人员进行选题和解决方案的研究；

b.成立指导小组，提供必要的指导和支持；

c.指导小组组织相关培训和经验分享会，帮助参赛人员提升

解决问题的能力。

3.实施阶段：

a.参赛人员按照解决方案进行实施；

b.实施过程中，参赛人员可以就解决方案进行修改和优化；

c.记录实施过程中的重要难点和效果。

4.结果评定阶段：

a.参赛人员提交解决方案和实施过程的记录；

b.评委组织评审，根据评定标准进行评定；

c.公布个人赛和团队赛的优胜者，并组织颁奖典礼。

四、推广宣传

1.宣传策划：制作宣传海报、宣传册等，通过企业内部刊物、

电子屏幕等多种媒介进行宣传。同时，通过公司内部通讯平台，

发布攻坚创效的经验案例，激发大家的参与热情。

2.奖励制度：制定丰厚的奖励措施，例如，现金奖励、职称晋

升、业绩评定加分等。

3.经验分享：鼓励参赛人员在竞赛过程中，进行经验分享和交

流，推动组织内部的“攻坚创效”氛围。

五、竞赛效果评估

1.竞赛过程的监督和检查。

2.参赛人员的问卷调查和反馈收集，了解竞赛的效果和影响。

3.以竞赛前后的关键指标和业绩为基准，进行比较和评估。

4.总结经验，为下一次竞赛的改进提供依据。

六、组织保障

1.竞赛组织机构：成立攻坚创效劳动竞赛组委会，组建秘书处，

负责竞赛的统筹规划、组织实施和成果评定。

2.核心资源支持：企业领导层对竞赛的重视和支持，提供必要

的人力、物力、财力等核心资源。

3.活动经费：确定竞赛的经费预算，保障活动顺利进行。

4.奖励保障：确保奖项和奖金的准确发放，并组织相应的颁奖

典礼。

通过攻坚创效劳动竞赛，企业可以激发全员参与的积极性，推

动工作创新和问题解决能力的提升，进一步提升核心竞争力，

为企业的可持续发展提供有力的支持。同时，竞赛过程中的经

验分享和交流，有助于传播成功的做法和经验，推动企业文化

的建设和发展。