公立医院经济合同财务风险管控 .pdfVIP

公立医院经济合同财务风险管控

1.引言

1.1背景介绍

公立医院是我国医疗服务体系中的重要组成部分，在为广大患者

提供医疗服务的也需要与各方面合作，签订各类经济合同。经济合同

是公立医院与其他机构或个人之间为了实现经济利益而订立的协议，

涉及医院的资金流动和经营管理等诸多方面。随着医疗市场的不断发

展和变化，公立医院在签订经济合同时也面临着一定的财务风险。

在现实生活中，一些公立医院签订的经济合同存在着不确定性和

风险，可能会影响到医院的经济利益和声誉。对公立医院在签订经济

合同过程中所面临的财务风险进行有效的管控是非常重要和必要的。

本文将从公立医院经济合同的特点、财务风险、风险管控措施、

合同管理流程以及财务风险评估等方面进行探讨，以期为公立医院提

供一定的参考和借鉴，有效降低合同风险，保障医院的财务安全和稳

定发展。

1.2问题提出

在公立医院经济合同中，存在着各种各样的财务风险，如资金流

失、合同履约风险等问题。这些财务风险可能对医院的经济运营和长

期发展产生严重影响，甚至导致财务危机和信誉风险。如何有效地管

控公立医院经济合同的财务风险，提高财务管理水平和风险应对能力，

成为亟待解决的问题。

当前，公立医院面临着严峻的经济形势和资源约束，同时合同管

理和风险管控存在诸多难题和挑战。合同管理流程不规范、风险评估

不足、缺乏有效的风险预警机制等问题，使得财务风险得不到有效控

制。如何完善合同管理流程、加强财务风险评估，制定科学有效的风

险管控措施，成为公立医院财务管理部门亟需关注和解决的主要问题。

只有通过加强风险管理，规范合同管理流程，提高财务风险管理的科

学性和有效性，才能有效应对公立医院经济合同中存在的各种风险挑

战。

2.正文

2.1公立医院经济合同的特点

1.多样性：公立医院经济合同涵盖了多种类型，包括药品采购合

同、设备采购合同、医疗服务合同等，涉及到的内容复杂多样。

2.长期性：公立医院经济合同通常具有较长的合同期限，有些合

同甚至会长达数年，这增加了合同执行的风险和不确定性。

3.稳定性：公立医院经济合同一般比较稳定，签订后难以变更，

所以公立医院需要在签订合同时考虑到未来可能出现的风险。

4.法律性：公立医院经济合同具有强制性和法律约束力，双方必

须严格遵守合同内容，否则将承担相应的法律责任。

5.供需关系：公立医院通常是医疗资源的供给者，与药品供应商、

设备供应商等之间存在着供需关系，合同的签订关系到医院的正常运

转和服务质量。

公立医院经济合同的特点是多样性、长期性、稳定性、法律性和

供需关系紧密相连，因此在签订和执行合同过程中，医院需要谨慎对

待，建立完善的风险管控机制，确保合同的有效执行和双方权益的保

护。

2.2公立医院经济合同的财务风险

公立医院在与医疗服务供应商签订经济合可能会面临价格风险。

由于医疗服务供应商的市场定价可能波动，导致合同价格与实际成本

不匹配，从而给医院带来财务损失。

公立医院可能面临支付风险。在合同履行过程中，医院需要按照

约定支付一定费用给医疗服务供应商。如果医院在资金周转上出现问

题，无法按时支付费用，将影响合同履行，甚至会导致供应商提出索

赔或解除合同。

公立医院在签订经济合可能存在政策风险。政府对医疗服务领域

的政策、法规不断调整，可能影响合同的履行和收费标准，导致医院

无法按照原合同约定获得预期收益。

公立医院经济合同的财务风险还包括业务风险和市场风险。医院

所处的医疗服务市场竞争激烈，医院经济合同可能受到市场波动和竞

争对手的影响，从而带来财务风险。

为了降低公立医院经济合同的财务风险，医院管理层需要加强风

险管理意识，建立完善的合同管理制度和风险评估机制，加强与供应

商的沟通和协商，及时调整合同条款以应对市场变化和政策调整。医

院还应加强内部控制，提高资金使用效率，确保财务稳健发展。【总字

数：417】

2.3风险管控措施

公立医院在进行经济合同管理过程中需要有效地进行风险管控，

以确保财务风险的最小化。以下是一些常见的风险管控措施：

1.签订合同前的尽职调查：在与供应商或服务提供商签订合同之

前，公立医院应该进行充分的尽职调查，评估对方的财务状况、信用

等级以及历史业绩，以确保合作方能够履行合同义务。