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人才评价技术在校园招聘
及人才培养中的应用
一个应届毕业生的工资成本是招聘社会人员的30%-50%，但几年后的产出绩效，毕业生的产出却高出社会招聘人员产出的30%-50%。
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校园招聘的现状
企业人才竞争白热化，211工程高等院校的大学毕业生是优质的人才资源，同时也是投入产出比较高的人力资本；
企业通过精心设计的人才评价和实习项目，选拔适合企业文化和价值观的优秀学生，专业知识不是唯一标准。
企业为提升在招聘中的雇主品牌，更多提前入驻院校，通过实习生项目吸引更多优秀人才加入；
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人才评价技术助力校园招聘案例
A企业为大型国企下属的广州分公司，每年从各大校园中招聘100多名应届毕业生。
国企工作稳定，员工离职率低，更需要从招聘入口对人才进行很好的“把关”。
校园招聘宣讲的黄金期很短，人力资源部门面对“井喷”的招聘量，人手不足。
应届毕业生虽然素质好，但工作上手确实需要一段较长的调试期，如何能缩短时间，尽快有绩效产出？
4
领先100“金种子”
暑期实习生计划
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领先100“金种子”计划
对象：次年毕业的学生时间：暑期两个月
项目目的：通过暑期实习，达到人才评价和培养的目的项目内容：
1、第三方专业人才评价：沟通影响、团队合作、主动负责、学习能力。
2、实习项目包括体验式服务的市场拓展、新产品的商业模
式设由企业导师带领完成，考察流程导向、创新意识。
6
如何做比如何说更重要
人才评价最核心的要素
行为
7
心理测试
面谈情景测试
8
心理测评
源于西方
科学、客观、高效
了解受试者的天生特质
信效度高的专业工具，如DISC行为风格测评
Skill
Skill
potealterableeasy弱易改变weak发挥SocialRole
pote
alte
rable
easy
弱
易改变
wea
k
发挥
SocialRoleSelfImage
Image
的潜力强
ntial的难度-
ntial
的难度
-
Trait
Motive
hard难stro
hard
难
ng
9
MOVIES
..\电影片断
DISC行为风格测评
不友好的环境
DOMINANCE支配力C
DOMINANCE支配力
积极主动反应消极被动反应
INFLUENCE影响力
友好的环境
STEADINESS稳定性
情景模拟
?有冲突?有挑战?有创新无领导小组讨论
?有冲突
?有挑战
?有创新
无领导小组讨论沙盘模拟
公文筐
演讲
角色扮演
12
MOVIES
..\电影片断
测评的最终结果与实习项目的工作表现结合起来，进入该企业的人事档案。
因人定岗
职业规划
该测试者擅于：
解决问题，设定标准，逻辑合理且客观地思考问题在复杂的体制中，在专家型的结构完善的环境中能
够轻松地开展工作
尊重传统和经过试验验证过的事情，结果导向
发展专业化的技巧和专业水平
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项目的最终成果和价值
使毕业生尽快胜任工作
使毕业生尽快胜任工作
发现毕业生的能力
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感谢您的支持！
马丁森集团
托马斯国际（中国）科斯亚（中国）
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